昨日下午，嵊州全市重点建设项目推进工作双月例会召开。嵊州市委书记裘建勇强调，全市上下要始终坚持“大抓项目、抓大项目”的鲜明导向，统一思想、统一意志，全面吹响项目引进“集结号”、按下项目建设“快进键”，迅速掀起新一轮“大抓项目、抓大项目”的工作热潮，为乘势而上实现“半年红”注入强大动能、提供强劲支撑。

嵊州市委副书记、市长潘超英主持，嵊州市领导余丹、周尊隆、李剑光、宁春、郭伟锋、王霞燕参加。会上，发布了一季度的项目英雄榜，表彰了在投资报送、投资完成率、前期报批、项目推进以及项目谋划等五方面成绩突出的单位。市发改局汇报重大建设项目推进情况。开发区（高新园区）、市农业农村局作表态发言，市水利局、交通局、住建局及唐诗之城建设指挥部就相关项目存在的问题和下步打算作交流。

裘建勇在会上指出，当前我市在“大抓项目”中依然暴露出了投资持续吃老本、项目总体推进慢、干部执行打折扣等短板，前期工作依然粗放、项目管理不够有力、部门协同仍然缺乏、要素保障依然滞后的问题亟需改进。他强调，抓项目是嵊州抢发展的唯一出路，这是全市上下的一致共识，全市上下必须不断强化“项目为王”的战略定力，以更高站位、更大格局、更强能力，全力推动越来越多的项目建设，助推发展、保障民生。

裘建勇强调，二季度工作目标要以问题为导向，围绕各项指标继续走在绍兴前列的目标，切实增强克难攻坚的战术能力，打开工作局面，把项目建设转化为推动经济社会高质量发展的实力和后劲。要开展一次攻坚破难的行动，突出项目招引攻坚、开工攻坚、进度攻坚和要素攻坚，一以贯之聚焦聚力、深耕精耕，确保各项指标走在前列。要落实一批优化服务的举措，联系领导下沉至一线，加大协调力度，各乡镇街道建立项目推进例会机制，做到工作安排在前、问题解决在先，确保项目真落地、投资真到位。要打造一支善抓项目的团队，落实好“深入干、带头干、盯着干”的要求，打造一支熟悉项目流程、善抓项目建设、会抓项目管理的干部队伍。

裘建勇强调，面对项目推进这场攻坚硬仗，人人都是主人翁，谁都不能置身事外，要真正形成“众人拾柴”的战斗合力。责任要再压实，各级领导干部要端正工作态度、抓实安全生产、坚守廉政底线。督考要再严格，以更精准的解剖、预警和考核倒逼工作落实落细。氛围再浓厚，大力宣传项目推进的好经验、好做法，培养考察在项目建设一线的干部。全市上下要以一往无前的奋斗姿态、真抓实干的工作作风，全力推动项目建设取得新突破、迈上新台阶，为全力以赴拼经济贡献更大的项目力量。

潘超英强调，项目是经济发展的生命线，再怎么强调都不为过。要找准差距、分析原因，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感和责任感，锚定目标、聚力突破，吹响项目攻坚“冲锋号”。要突出重点、精准发力，抓好部门间的协同，狠抓项目关键环节， 突出项目重点领域， 强化项目要素保障，跑出项目攻坚“加速度”。 健全机制、善作善成，完善“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，严格实行“三色预警”、通报晾晒机制，健全“红黄牌”警示督办、跟踪监督机制，各级各部门各司其职、相互协作，奏响项目攻坚“最强音”。全市上下务必树牢“项目为王”理念，坚持目标不变、任务不减、干劲不松，确保二季度各项目建设取得实质性突破，为推动嵊州经济社会高质量发展、建设中国式现代化县域样板打下坚实基础。

（来源：今日嵊州）