2月26日，中信银行绍兴分行召开“强核行动 勇立潮头”2024年旺季“开门红”推动大会。周嘹亮行长出席会议并讲话，倪春澜纪委书记主持会议，其他领导班子成员出席会议；各机构班子成员，各部门相关负责人，机构任职干部，主线部门产品经理及业务骨干等百余干部员工现场参会。

周嘹亮行长指出，正确的战略需要正确的战术来执行和落实，落实才能出成绩，执行才能出成效。全行干部员工要坚定信心、形成合力，实干苦干加巧干，锚定既定的任务目标，狠抓落实，确保实现“开门稳、开门红”，为分行全年业务高质量发展奠定坚实基础。

周嘹亮行长要求，一是要上下同欲、凝心聚力抓落实，加强公私融合，做好联合营销，把公转私、私转公的“双向流量”做大；加强三端联动，审批条线和业务条线经常性召开联动会议，减少信息差，提升工作效率，确保项目审批和投放又快又准；加强全员营销，在全行营造“比学赶超”的热烈氛围。二是要提高站位、不折不扣抓落实，要做好分内之事，能多干的要多干些，绝对不允许出现不推不动、推推动动、甚至推而不动，以及讲条件、打折扣、搞变通。三是要珍惜时间、雷厉风行抓落实，切实践行“三办作风”和“六种文化”，发扬“四千精神”，不等不靠，牢牢抓住旺季营销机遇，各主线部门要加强赋能，给予机构准确指导和支持，尽快扭转指标被动的局面。四是要信守合规、求真务实抓落实，牢记“合规创造价值”，树立正确的政绩观和业绩观，既抓好大项目攻坚，也要切实把时间和精力放在普惠、零售管资、低成本结算存款、中小客群建设等“难而正确”的业务上，做到真获客、真经营，干出实绩实效。

周嘹亮行长强调，大道至简，实干为要，全行干部员工要发扬“成难事、做大事”的优良传统，拿出抢的劲头、拼的勇气、实的作风，奋力夺取“开门红”，为全年业务发展争取主动。

会上，分行财会资负部作“开门红”重点经营指标完成情况分析；公司及零售板块主线部门作“开门红”重点工作部署；四家机构代表作表态发言；郭艳龙副行长和丁志毅副行长分别对公司板块业务和零售板块业务提出工作要求。

倪春澜纪委书记主持会议并强调，各参会机构和部门干部员工要明责知责、尽责担责，结合自身工作抓好会议精神的贯彻落实，根据分行统一部署和要求，狠抓工作落实，确保顺利实现“开门稳、开门红”。