2022年5月7日，兴业银行绍兴分行召开经营分析会，传达总行“兴飞跃”竞赛总结表彰暨一季度经营分析会精神，分析总结绍兴分行2022年前阶段经营情况，研究部署下阶段工作重点。分行领导、各管理部门负责人、各支行正副职参加会议。

会上，该分行运营管理部、企业金融部、零售金融部、风险管理部结合一季度综合考评情况，对分行一季度各项主要经营指标完成情况进行了详细解读，分析优势弱项，寻找追兵标竿，明确方向目标。对各支行前阶段业务经营情况逐一进行梳理分析，指出优势短板，提出意见建议。

该分行营业部、柯桥支行、上虞支行（筹）、越城小微企业专营支行结合自身业务发展实际，围绕各项主要经营指标完成情况，主动查摆不足，深入分析原因，明确发展目标，落实改进措施。

该分行行长助理叶莎针对近年来零售业务发展现状，提出下阶段工作要求；分行党委委员、行长助理孙科宏从发展和风险合规两方面提出相关工作要求；分行党委委员、副行长陈晓东围绕综合考评，针对企业金融业务、党建纪检监察、运营安全保障等工作作出指示。

该分行党委书记童红波围绕绍兴发展优势与潜质，肯定成绩，直面不足，激励大家提振信心谋发展，鼓足干劲加油干，并对下阶段重点工作进行部署：

一、党建引领、从严治党，提供坚强政治保障。

常态化制度化开展党史学习教育，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大会议精神等作为重大政治任务和重点工作内容，将党建工作深度融入业务发展中，不断创新自选动作，提升党建引领发展水平，为战略转型提供坚强政治保障。

二、抓住机遇、坚持转型，走好新的赶考路。

一是紧扣“双碳”经济、共同富裕、乡村振兴主题；二是围绕“新拓、提升、降流”三部曲，扩大零售客户基础；三是围绕负债、客户、平台、资产主线，充分挖掘各项业务合作机会，夯实同业客户基础，加快同业负债拓展与资产构建。

三、夯实基础、保障安全，提升精细化管理能力。

一是加强员工行为管理，把好员工入职关，常态化开展飞行检查，落实基层案防责任，结合绍兴银保监分局“越合规 越清廉”合规清廉文化深化行动，深入开展2022年兴航程“法治思维推进年”活动，全面提升合规内控水平。二是严格落实疫情防控，应对疫情突发准备，足额配备防疫物资，提升应急管理能力。三是加强主动新闻宣传，及时报道业务动态，唱响绍兴“好声音”。四是落实综合考评指标。不仅要能找到问题，更要想方设法解决问题，补足业务短板，夯实发展基础，努力提升考评等次。