11月16日，兴业银行杭州分行党委委员、副行长林志颖一行莅临绍兴分行开展调研，分行领导、各管理部门负责人及各支行科长以上干部参加。

兴业银行绍兴分行党委书记、行长王丽君就分行业务发展情况作了简要汇报，重点针对当下资产储备投放三张表、明年隐性债务到期、绿色金融、制造业、乡村振兴等方面作了重要汇报；分管行领导及经营机构针对业务拓展、资产组织过程中碰到的困难与问题作了汇报。

林志颖认真听取兴业银行绍兴分行的工作汇报及业务诉求，同时携相关部门一起与参会人员充分交流，对大家提出的问题进行详细解答。通过现场座谈、上下沟通、答疑解惑、现场解决问题，因地制宜，为分行进一步理清了发展思路、指明了拓展方向。四位部门总经理也对分行相关重点工作作了解读和要求。

林志颖表示，绍兴分行在王丽君行长的带领下，业务发展稳步增长，合规管理有效提升，零售业务逐步走出泥泞，各项业务表现良好。同时，林志颖希望，绍兴分行在下阶段工作中发挥现有优势，找准薄弱环节。坚持五项工作要求：第一踩准节奏，加快发展。抓住岁末年初的时间节点，根据总分行工作要求，加大资产组织力度，加快节奏和进度，为明年良好开局打下坚实基础；第二锻造长板，补足短板。做好政府项目、民营企业和个贷业务统筹协调发展。强化团队建设，加强业务培训，打造一支专业能力强、业务素质高的信用卡团队及外拓团队，助力分行零售业务更快更好发展；第三因地制宜，顺势而为。抓住新能源领域等绿色金融发展新机遇，加强客户经理业务培训，及时调整业务结构。响应国家政策，服务乡村振兴，探索强村公司合作模式，大力发展涉农金融服务。下沉服务重心，支持民营企业和个人经营贷业务，服务好高精尖、新型农业企业等；第四把握政策，宣贯到位。及时准确地将总分行政策宣贯到位，从后台管理部门到一线经营单位，都要学习文件、了解政策、熟悉业务，并结合新的市场需求，修订完善政策制度；第五主动服务，勇于担当。正确处理好业务和风险的关系，只有发展才能解决问题。管理部门要有服务、担当意识，更加积极地融入业务发展。运营条线要站在全行角度思考问题，及时关注跟进各项考核指标推进情况；风险条线要把握实质风险，更加接近市场，不能死守风险。