诸暨农商银行一贯倡导风控与营销双轮驱动的发展模式，在业务拓展过程中秉承风控理念。在当前炙手可热的“走千访万”热潮中，该行准确定位，前中后台联动，齐推风险会商示范网点创建活动，专设2支队伍，为“走千访万”保驾护航。

机关+基层，牢筑风险防控“防火墙”

该行在基层一线及机关条线专门设立一支由中层副职39人组成的合规联络员队伍，扎根基层、立足条线。在风险会商示范网点创建过程中，要求辖内各支行（部）以总行、支行2个层面的风险会商为抓手，以“走千访万”为契机，通过座谈、现场问卷、进村入企等多种途径，收集、梳理经营管理中存在的各类风险隐患，在支行晨会、周会中开展专题会商、全面会商，商讨寻求解决对策。对于支行层面解决不了的、或是有借鉴意义的，以意见、建议的形式提交总行层面风险会商进行交流并在全行范围推广。编织一张全方位、多维度的风险管理网，实时监控、化解各类风险，时刻紧绷风险这根弦，牢筑风控“防火墙”。

线上+线下，深化农村阵地“巩固战”

该行专设客户服务中心，并开设申贷专线，24小时全天候为客户提供各类金融服务。同时在全辖74个网点设立一支133人，由内退职工为主组成的专职金融服务员行动队，走街串巷、进村入企宣传普惠金融知识、推介该行金融产品。在风险会商示范网点创建过程中，要求辖内各支行（部）以“走千访万”金融大讲堂为契机，以驻村金融服务员队伍为主线，在推介该行产品的同时，对非法集资、反假、反金融诈骗等知识进行重点宣传，通过典型案例的形式，提升客户的风险意识，引导其正确选择金融产品。同时向客户征集对该行产品、政策的意见、建议及他行的先进经验、做法，供经营层决策，不断提升该行市场竞争力，打赢农村阵地“巩固战”。