诸暨农商银行突出“四推四提”，坚定支农支小支散方向，加大贷款营销力度。

推出热线申“贷”，提升客户满意度。该行积极加大贷款营销力度，以让客户“最多跑一次”为目标，通过报纸、微信公众号、电视等媒体，广泛宣传“87096596”申贷热线，由客服人员专职接听，通过热线让客户了解贷款程序、所需资料，避免因资料不全而来回奔波。同时，出台专项考核办法，明确处理流程各节点工作职责，要求责任支行第一时间对接客户，确保每一位申贷客户的申贷需求得到及时落实。

推广名单储“贷”，提升营销精准度。针对目前贷款营销过程中客户储备不足的问题，该行拟出台名单式营销管理专项考核办法，按月管控考核，以考核的方式迫使支行主动走出去营销，提前储备营销清单，提升营销效率和营销质量，确保信贷投放有序开展。

推进光速转“贷”，提升资金使用率。该行进一步实行“限时办贷”制度，在合理安排盘贷、放贷时间的基础上，加快工作节奏，提升周转速度，最快的当天还当天贷，平均转贷时间不到1.5天。同时，该行进一步推广“年审制”和“转贷易”产品，实行差别化信贷政策，努力缩短企业融资链条、提高贷款发放效率、减少转贷环节降低融资成本，减轻企业负担。此外，该行积极以客户实际使用贷款年限为标准，设计中长期信贷产品，满足客户多样化需求。

推行平行管“贷”，提升风险把控度。该行进一步发挥总行授信评审中心职能，扩大平行作业范围，从源头上把控信贷风险，有效强化中心对源头风险的识别和防范作用。同时，创新风险把控机制，设立小微企业准入标准，原则上贷款额度不超过500万元。该行认真梳理总结小微贷中心微贷技术创新的亮点和经验，形成微贷技术模块并在全行推广运用，分类建立完善的“调查模板”，提高放贷质效，原则上个人类贷款额度不超过200万元。