随着国家监察体制改革的深入推进，国企监督对象大幅增加。国企纪委书记要主动履职，不等不靠，带领企业纪委担起“新监委”的责任，紧跟党风廉政建设新形势、新要求

国有企业是国民经济发展的重要支柱，国企纪委作为内部监督执纪的专责机构，责任尤为重大。强化国有企业纪检工作是新形势下推进全面从严治党的内在要求。

一是聚焦主业，明晰角色定位。“国企既有机关的工作机制，又有企业的市场属性，在全面从严治党方面自然也应该和机关区别对待”，这种“国企特殊论”长期甚嚣尘上。纪检工作难做，国企纪检工作在这种认知环境中更难做。要打破“国企特殊论”的禁锢，就要深刻认识到国企纪委落实监督责任，包括对同级党委进行监督，既是组织赋予的神圣使命，也是《党章》等党内法规明确的重要职责，不因监督对象的改变而改变。国企纪委要强化角色意识，把职责摆进去，挺直腰板，敢于监督，善于监督，切实推动全面从严治党在国有企业落地生根。

二是补齐短板，解决本领恐慌。推动国企纪检工作实现高质量发展，必须先打造一支政治过硬、本领高强的国企纪委书记队伍。首先，学习要先人一步。当前一些国企纪委书记从生产经营线选拔转职而来，不同程度地存在经验不足、业务不精等问题。要想带好队伍、干好纪检，纪委书记自己必须走在前列。要以学为先，主动对接上级纪委寻求指导，重点严明纪律红线、掌握办案技巧，当好国企纪委专业领头人。其次，理念要快人一拍。善于把握复杂多变的国企经营现状，精准认识权力运行各个环节的风险点，深化运用监督执纪“四种形态”，从源头构建国企廉洁风险防控体系。此外，随着国家监察体制改革的深入推进，国企监督对象大幅增加。国企纪委书记要主动履职，不等不靠，带领企业纪委担起“新监委”的责任，紧跟党风廉政建设新形势、新要求。

三是标本兼治，创新工作方法。工欲善其事，必先利其器。实打实的招数是提升国企纪检工作有效性的“利器”。首先，要有凝聚合力的招。国企纪委要注重培养主动思考、主动作为、主动建言的意识和习惯，依靠企业党委的强力支撑合力推动纪检工作落实，不唱“独角戏”。同时整合企业监事会以及内审、财务、法务等管理部门在内的内部监督资源，实现信息互通、结果共用。其次，要有攻坚克难的招。注重理顺监督与服务的关系，紧扣企业中心大局谋划工作，综合运用专项督察、效能监察、巡视巡查等多种方式，在推动企业各项决策部署落实到位的同时把全面从严治党不断引向深入。再次，要有改革创新的招。监督方式应结合企业所在的行业特点和所处的发展阶段，跳出就教育抓教育、为监督而监督的窠臼，结合“互联网+”发展趋势，利用信息化手段辅助国企纪检工作，实现更精准、更高效的监督。

四是履职有为，强化队伍保障。要切实履行监督和促进国有资产保值增值的重大责任，国企纪检人员打铁必须自身硬。首先，以“政治强”为目标，入门要严选。提高国企纪检干部的准入门槛，选配党性强、讲原则的人员充实到纪检工作一线。其次，以“业务精”为目标，本领要严学。加强党章党规党纪培训，熟练把握纪律戒尺，增强发现、分析和处置问题的能力；探索纪检与其他岗位人员双向交流机制，使纪检人员既懂纪检业务，又懂生产经营。再次，以“作风强”为目标，纪律要严管。正人先正己，要以更高的标准、更严的要求，建立国企纪检人员管理制度，培养其作为监督者自觉接受监督的习惯，严防“灯下黑”。