赵卫卓（右）深入企业了解情况。

“‘图雨纺织’的位置在哪里？”上午9点多，赵卫卓正在翻阅一份文件，一位同事进来问道。“在王斗公路旁，企业负责人叫王志飞，金华人。”赵卫卓站起身，迅速在地图上找到了这家企业的位置。

赵卫卓是越城区斗门街道经济发展办公室主任。长期在基层一线工作，让他成了斗门企业的“活地图”，辖区340多家规模以上企业的信息，他基本了然于胸。“有不了解的企业，在他那里准能找到答案。”斗门街道经发办副主任金芸说。

2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情，让赵卫卓放弃了回河南老家过年的计划，全身心投入到战“疫”之中。斗门街道有上万家市场主体、近十万外来建设者，赵卫卓肩上的压力之重可想而知。从2月初至5月，赵卫卓基本上没有回过家，晚上都在办公室里度过。

2月9日是企业复工复产的第一天，直到凌晨2点多，斗门街道办事处407办公室的灯还亮着，赵卫卓忙着为首批23家复产的企业做着最后的准备。当天一早，赵卫卓就接到了绍兴摩纳净水科技有限公司总经理丁家梁的电话。“买来的口罩不合格，不能复工，订单已积压起来，怎么办？”丁家梁在电话里求助。“我来想办法！”赵卫卓接到电话立即应承了下来，5分钟后他便从别的企业协调借到了一千只口罩。

抗击疫情期间，赵卫卓不仅为企业解决了不少实际问题，还为不少外籍人士排忧解难。一位印度客商从印度返回斗门后，居家隔离了16天，发现健康码一直是红的，无法进商场购物。赵卫卓英语基础好，印度客商就辗转找到了赵卫卓。赵卫卓在越城区大数据局的协同帮助下，最终解决了问题。印度客商看着健康码由“红”转“绿”，连连竖起大拇指。一位尼日利亚客商从本国返回斗门，因为语言沟通障碍，一直未能准确登记返程的详细行程，最后也是赵卫卓上门，才了解清楚了行程信息。

除了工作的不竭热情，更让人佩服的是赵卫卓的创新精神。针对街道企业量大面广的特点，赵卫卓创立一套“四上”企业联系制度，对所有规模以上企业，以片区为单位进行划分，由经发办干部担任“片长”，按照片区、条线、编码等建立企业联系制度。同时，为更好地服务企业，他还建立了10多个微信群，覆盖街道辖区规上工业企业、限上服务业企业、汽车4S店、小微工业园等，与群里的两千多名企业主建立了一条快捷的线上沟通绿色通道。“在群里反映的困难，他都会一一跟踪服务，切实帮助企业解决实际问题。”“摩纳净水”总经理丁家梁说。