绍兴华联银泰城二楼的缔雅斯全案设计中心突然“跑路”，60多位受害者自发建群维权，发现欠款金额已达158.5万元，受害者中既有装修业主，也有建材供应商和劳务工人。

商家“跑路”的新闻屡见不鲜，近年来多发生在美容美发、健身机构和连锁培训门店，因为这些行业都是预付式消费的“重灾区”，全屋装修公司的“跑路”现象并不多见，并非因为商家的诚信程度比较高，而是红火的房地产带旺了装修业，加之装修企业是先打款再开工，且工程款一般都延后结算，因此并没有太多的资金压力。但是随着近年来房地产跌入低谷，“精装房”一度成为标配，装修设计这碗饭也没那么好吃了，于是金蝉脱壳的“烂尾工程”也随之而来。

商家欠款“跑路”，自然于法不容，但作为管理方的华联银泰城难道就没有一点责任吗？显然不是，毕竟“缔雅斯”是华联银泰招商进来的，其经营场所也是华联银泰提供的，作为收取租金提供经营场地的业主本身就负有管理责任，而且在这里经营的“缔雅斯”之所以能取得消费者、供应商以及合作单位的信任，多半也有华联银泰的“信用分”在起作用，正因为有华联银泰的招牌在，所以大家都放心地签约合作，结果“缔雅斯”失信“跑路”，华联银泰却喊冤叫屈称未察觉商家有潜逃迹象，这似乎很难交代过去，不管怎么说，华联银泰的一亩三分地出了事，多少有点不察之责的。

“缔雅斯”失信“跑路”，冤有头却债无主，这60余人的损失怎么办？虽然有关部门会及时介入，但追回损失的可能性有多大恐怕当事人是冷暖自知，因为之前许多类似案例都证明“跑路者”比老赖还难抓。所以，我们要从这件事情引起高度重视，如何防止此类事件的再发生，如何通过“防跑”机制让失信商家“跑”不掉，我想至少可以从这几个方面着力：一是严把招商关。商场不能为了盈利而盲目引进租户，要将“防跑防骗”机制前置，加强入驻品牌的诚信审查，拒绝那些信誉较差或存在经营风险的商家入驻，尽量选择有品牌优势、售后保障、口碑良好的合作商家，防止短租的“开关店”搅局；二是改变支付方式。对于入驻商圈经营的商家，商场要切实负起责任来，不能只收进场费，不管责任田，让所有商家的支付与结算都通过商场进行，以第三方结算的模式主动承担起监管与缓冲责任；三是加强诚信监管。职能部门要通过大数据分析，及时发布消费预警，限制预付消费，建立事前预防、事中监督、事后追责的全链式维权保障机制，必要时可多部门联动冻结不良商家的资产，自动进入司法理赔程序，让“跑路者”无路可跑。

要建设良好的市场环境与商业诚信，要用法律之绳牢牢拴住“跑路者”，建立“黑名单”制度，一旦有信誉污点，就永远不能进入商界，以免这边消费者被坑，那边“跑路者”复出，这何尝不是一种“信用诈骗”呢。

（越牛新闻综合绍兴晚报）