虎年开局新气象，奋力启航新征程。日前，市委召开的“新春第一会”强调，要不断提升整合力，擅长统筹兼顾、致力功能优化，抓好战略整合、战术整合，更加注重组织协同，以整合强协同、促发展。

整合力就是创新力、生产力。一个城市有其独特的资源禀赋，有的是分散、隐形的，被条块分割在不同部门、不同市场主体之间。能以多大范围、多高层次、多强密度去整合这些资源，形成产业集群、价值创造、发展力量，是一种能力、一种创新、一种气度。提升整合能力，实现资源优化组合，能够由小做大、由弱做强，能使优势更优、强者更强。

绍兴资源禀赋并不十分突出，但是改革开放以来，我们之所以能够快速发展，靠的就是整合利用内部和外部各类资源，实现资源利用效率最大化。“融杭联甬接沪”就是一种战略整合，是把绍兴的发展放在长三角一体化发展的大背景下，主动融入区域一体化发展浪潮，实现从“大树底下不长草”到“大树底下好乘凉”的华丽转身。

战略决定方向，首先要抓好战略整合。更加精准地找到绍兴发展与国家、省重大战略的结合点，以网络大城市建设为总抓手，积极顺应从县域经济向市域经济的转变，主动从全市域、大湾区、长三角、全国乃至全球的更大空间集聚优化配置资源，以一体化的思路和举措打破行政壁垒、提高政策协同，争当杭甬“双城记”的金扁担、长三角一体化的重要节点，在服务国家和省重大战略中实现自身更高质量发展。

战术决定成败，其次要抓好战术整合。“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣”。要从各个区域、各个角度综合施策，上下一条心，全市一盘棋，“十指握拳”形成强大工作合力，更好完成目标任务。重视组织协同，树立“有人负责我配合、没人负责我负责”的担当精神，形成开放和合作氛围。把战术整合灵活运用到推进数字化改革各项工作中去，让整体智治、高效协同成为绍兴的重大标志性成果。

“肯取势者可为人先，能谋势者必有所成。”在经济全球化和区域经济一体化的大格局下，只要我们因势而谋、因时而动、顺势而为，加强整合、强化协同，就一定能在加快实现“五个率先”、推动高质量发展上取得更大成效。