本网讯 纺织车间里机声隆隆，白坯布源源不断地下线，运往滨海进行染整。厂区门口张贴着招工启事，招聘50名车间工人。昨日，在柯桥区齐贤街道，主攻外贸的浙江中绒实业有限公司，看起来动力十足。“及时调整方向，到4月20日左右我们就能恢复满负荷生产了。”董事长林如纳笑着说。

就在3月初，和其他外贸企业一样，受全球疫情大爆发影响，中绒实业也受到了巨大冲击，20万米外贸订单被取消，预计损失2000多万元。按照往年的生产规律，大批量的内销订单要6月下旬才来，那么这3个月的生产“空窗期”怎么办？仓库里的原料、车间里的工人怎么办？银行贷款、供应商货款怎么办？中绒实业深感“压力山大”。

“生产不能停摆，得想办法抢回来！”冷静思考后，林如纳决定“调转船头”，由外贸转内销，“给出足够的甜头，让国内服装企业提早下单。”说干就干，林如纳会同企业高管立即联系上游的3家羊毛厂，劝说他们“让一点利去库存”，以便下游早一点下订单；同时给企业研发团队下任务，结合国内流行趋势，调整产品制作工艺、原料配比，拿出两款性价比超高的双面呢面料，“最重要的是要快！”

研发团队2天给出方案，纺织车间7天做出布样，服装厂2天制成样衣。“我们选取了今年的流行款双面呢面料，对其中30%的原材料做了微调，在不改变质量的前提下，产品单价从原先的220元/米下降到190元/米。”林如纳告诉记者，当他们把样衣展示给国内服装企业时，对方赞不绝口，立即下单。

到3月中旬，中绒实业就成功接到国内订单30万米，足够“喂饱”所有生产线，让资金流跑起来，平稳渡过这段“空窗期”。走进“中绒实业”车间里，林如纳介绍，之前受疫情影响，只有60%的工人有活儿干，现在80%的工人到岗还不够。为了不影响下半年的内销订单，公司正在抓紧对外招聘，争取4月20日左右达到满负荷生产，6月份之前把这批订单“消化”掉。

林如纳告诉记者，企业能迅速调整方向、拿出新品，与企业自身的创新能力有很大关系。“我们从来不做代加工，研发团队已经培养了18年，每年都会推出30%的创新产品，定向供给高端服装品牌。”林如纳表示，接下来公司将继续发挥好研发优势，化危为机、逆势而上。