10月30日，绍兴市消防救援支队召开消防安全重点单位标准化管理现场会暨执法工作例会，贯彻落实冬春火灾防控工作会议要求，推行消防安全重点单位标准化管理机制，从严从实从细抓好火灾防控工作，有效防范化解消防安全风险，全力维护人民群众生命财产安全和社会稳定。邸彦林支队长点评前期监督执法和重点单位标准化管理工作，部署当前及下阶段的重点工作，并提出具体工作要求。盛德富副支队长，防火监督科、综合指导科全体干部，各大队大队长及法制、内勤干部参加会议。

其间，与会人员参观了中国轻纺城国际面料采购中心、绍兴天马大酒店2家消防安全重点单位标准化管理情况；会议还通报了第二次执法稽查、执法质量考评和重点单位标准化管理工作情况，柯桥、越城大队相关人员介绍了消防安全重点单位“星级达标管理”工作机制和法制员工作经验。

会议强调，重点单位是消防监管的重中之重，事关人民群众生命财产安全和社会稳定，柯桥大队在消防安全重点单位标准化管理活动中创新举措，尤其是对全区234家消防安全重点单位全部实施星级评定管理，其中9家评为三星级、69家评为二星级、137家评为一星级、19家评为不达标，“星级达标管理”机制成效明显，为全市提供了鲜活例子，提供了标本。各地要积极学习借鉴，按照“典型引路、示范带动、突出重点、全面推进”的思路，狠抓措施落实，真正筑牢重点单位消防安全“防火墙”。

会议要求，一是细化标准解决怎么干的问题。重点单位要从“组织制度规范化、标准管理统一化、重点部位警示化、培训演练经常化、检查巡查常态化、设施器材标识化、档案管理统一化”等方面抓好落实，破解重点单位消防安全最突出、最难解决的监管困境。二是典型示范解决怎么推的问题。在广泛座谈调研、征求意见的基础上，分行业类别开展试点，发挥典型的示范、带动、引领作用，推进重点单位星级评定工作全面开展。三是分级评定解决长效管的问题。消防安全管理是个常态化、持续性的过程，每年要根据重点单位自身管理情况动态调整等级评定，并通过公示曝光、门前挂匾、函告主管部门、加大执法等配套奖惩措施应用落实，倒逼重点单位主动抓消防、抓管理，形成了良性长效机制。