近日，多元化的新业态在鲁迅电影城内不断涌现。从餐饮到文创，从休闲娱乐到便民服务，鲁迅电影城正在逐步从单一的文化功能向综合类商业体华丽转身。

鲁迅电影城作为全国唯一一家以鲁迅命名的专业电影院，是承载着几代绍兴人记忆的文化地标。然而，随着时代变迁，各类商业综合体在古城内不断涌现，单一功能的电影院已难以满足市民日益多样化的需求。面对这一挑战，鲁迅电影城积极求变，从单一的文化功能体向综合类商业体转型，焕发出了新的生机与活力。

鲁迅电影城作为绍兴电影行业的标杆，长期走在全市同类影院的前列，无论是开辟多厅播放，还是新造巨幕影厅，鲁迅电影城始终跟随着时代的步伐，这也是其一直受到市民欢迎的重要原因之一。此次鲁迅电影院引进新业态新品牌，既是对影院功能的丰富补充，更是对影院整体市场竞争力的一次有力提升。

近年来，越城在招商引资方面大动作频频，山姆超市、盒马生鲜等众多大品牌纷纷落户古城。这些商业品牌为何能够经久不衰，保持着强大的生命力与吸引力，原因是多重多样的。以山姆超市为例，除了常规的商品购买，还提供免费的视力检查、听力测试等服务，在实体店设计方面，山姆侧重于建造宽敞舒适的购物环境，让顾客在购物过程中感受到放松享受，这些都有利于提升顾客的归属感与忠诚度。而盒马生鲜除了线上购物、快速配送等基本服务外，还引入了自助结账、智能推荐等智能化服务，旨在提升顾客购物效率与个性化体验。此外，盒马门店内的餐饮体验区也是一大亮点，顾客可以现场品尝后购买，增加了购物的趣味性与互动性。从这些细节可以看出，现今炙手可热的商业IP都突出“以人为本”的服务导向，致力于把顾客的体验感与获得感放在第一位。

诚然，这些商业IP的运作模式有其独特性，但其中的一些模式鲁迅电影城还是可以学习借鉴的。笔者以为，鲁迅电影城坐拥六层建筑，可利用空间非常大，在丰富新业态的同时，应当对各个楼层公共区域的顶棚墙壁、亮化工程进行翻新优化，从视觉上提升空间的容积率与美观度。此外，原有的扶梯电梯过于陈旧，也应当予以养护提升。影院三楼扶梯口的小型“电影博物馆”展览创意非常好，但展品数量偏少、规模偏小，如果空间允许的话，建议对此进行扩大布展，可以动员社会各界人士捐出与绍兴电影产业相关的藏品，可以是门票票根等实物，也可以是观影手账、观影日记，内容不限，从而帮助更多市民更好了解绍兴电影产业的发展轨迹。此外，相比于其他电影院，鲁迅电影院黄牛票贩已经形成了固定的产业链，每天都有人在影院一楼定点吆喝，既破坏了影院形象，也扰乱了市场公平，建议对此进行定向整治。总之，既然下决心要华丽转身，那么既要有“外在美”，更要有“内涵美”。

鲁迅电影院的区位优势非常明显，不仅毗邻地铁口，又在解放路上，周边还有大悦城、八佰伴等商圈，流量十分可观。但是鲁迅电影院作为公共文化设施，文化始终是主旋律，如何在繁荣群众文化与提升引流能力之间找到一个平衡点，考验着影院管理方的智慧。从1952年至今，鲁迅电影院已经走过70余个年头，每次改造提升都能卡住时机、抓紧风口，所以才能在群众之间享有较好口碑。此番改造提升，相信其也能乘势而上，顺势而为，在保有固有文化功能优势的同时，把更多年轻人喜闻乐见的业态充实进来，把鲁迅电影院建设成年轻人想来爱来愿来常来的网红打卡地。