在农历新年上班第一天,浙江省召开了全面加强“三支队伍”建设的“新春第一会”，其中就提到要全力打造高水平创新人才队伍，以“大人才观”全力打造中国式现代化建设者大军。功以才成，业由才广。在新时代“赶考”的征程上，要聚焦“引留用”，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感和等不起的责任感，着力建设新时代人才队伍，持续提升人才工作水平。

以“求才若渴”之心招引“百凤归巢”。“栽好梧桐树，引得凤来栖。”人才不是固定资源，人才的招引也不是“一锤子买卖”，要牢固树立强烈的人才意识，量身定制招引人才政策。各地要聚焦扩增量、提质量，壮大人才队伍，善于从科技变革中洞悉人才工作走向，从区域发展动态中研究人才招引规律，着力培厚“万马”竞相奔腾的人才阵势。要围绕产业培育和项目发展“靶向引才”，实施灵活、实效的人才引进模式，做到招商和引智一起抓，项目和人才一起引，逐渐形成“人才紧跟项目走，项目依靠人才兴”的互融共促局面。同时，要充分发挥好乡贤“以才引才”的影响力，主动搭建阵地、平台、召开乡贤恳谈会的等等桥梁纽带，扩大本地企业的知名度、影响力和吸引力，推动人才回乡、智力回哺、技术回归。

以“用才有方”之行激发“活水涌流”。“人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。”招才引凤的最终目的就是激发人才的最大潜力，组织部门要不拘一格“用人才”，只有善于用才、专才专用，才能尽展其长。要提升人岗匹配度，充分结合人才的专业特长和性格特点，用其所长、避其所短、知人善用，探索人才入职初期多岗位锻炼制度，确保人岗相适。要发挥好高学历人才的调查研究、攻坚克难能力，在“卡脖子”关键技术领域、新兴产业起步阶段、创新研发领域等方面，激励人才成为引领驱动、定准战略、转化成果的“多面手”。要建立“产才融合”链动机制，利用人才赋能企业向高附加值产业链、价值链延伸，逐步形成“用好人才、拓展项目、壮大产业”的良性发展局面。

以“留才举措”之新推动“生态打造”。“富之、贵之、敬之、誉之，然后国之良士亦将可得而众也。”只有真心实意重才爱才，为人才多想一步、想深一层，才能真正激发人才的积极性、主动性和创造性，扩大人才“蓄水池”。相反，要是没有良好的发展空间、优厚的政策待遇，人才流入后依然会“用脚投票”。要“拴心留人”，办好人才沙龙、主题活动日、人才研修培训、走访慰问等活动，全方面了解成长轨迹、生活需求、工作支持等。有关用人单位要切实做好“传帮带”工作，助推人才成长成才。完善住房、医疗、教育及家属就业等保障体系，加大对高层次人才奖补的财政倾斜，在完善激励机制上下功夫。建立健全以创新为导向的人才评价体系，为人才干事创业搭建平台、提供保障，着力打造最优城市引才形象。