消费券的引流作用有多大？目前绍兴第五轮发放结束，已有效撬动消费数亿元，超过4万商家受益，营业额已基本恢复至正常水平。

不过消费券带来的生意红火，并不能打消商家的顾虑，1.8亿元消费券发完之后怎么办？“救急”过后如何“续命”？“后消费券时代”的消费热情会否快速回落？毕竟疫情影响仍未完全消除，商业繁荣仍前路漫漫，除了生活必需品的消耗等不起慢不下，其他消费领域在“无券模式”下能否保持定力还真难说。

政府砸钱救市，只是短期行为，在全面开放的市场经济时代，以财政补贴刺激消费提速也是迫不得已的雪中送炭，这把火点燃了冷锅之后的“保温”问题，只能靠市场的无形之手来完成自救了。如何挟消费券引流的余温接力做好促进消费的文章，如何利用市民消费热情被激发的机遇迸发商家的“求生欲”，如何为持续升温的“热锅”再添一把干柴抱团取暖，这需要每一个商家打开脑洞积极探索；也只有微观而具体的自救措施落地实施，形成消费与销售的双赢，广阔的市场才会有火热的回响。

事实上，当消费券发放过半时，已有绍兴商家开始考虑“券后求生”问题了。有的商家接过消费券“接力棒”，自己推出优惠券吸引顾客；也有餐饮企业推出新品引市，打响舌尖上的保卫战；还有商家转变经营模式，逐渐适应疫情状态下的消费环境；更多的商家则开始寻求服务提质与直播带货，进一步细分市场，无缝接轨客户需求。政府扶持终有限度，行业自救方能细水长流，疫情在成为产业痛点的同时，也成了产业转型的触点和推手，甚至通过凤凰涅槃实现消费升温和产业升级。

“救急”之后怎样“续命”？信心与定力是生存的保证，行业要有长远看发展的视野与对策，积极开拓思维，创新求变；创新与转型是求生的本能，要有产业升级与服务转型意识，以市场需求为核心，细分并提质产品与服务；抱团与融合是坚强的基础，要打破壁垒与瓶颈，实现资源融合与优势互补，在疫情下的行业洗牌中摒弃各自为战却又各个击破的尴尬，凝聚优势合纵连横，集中力量打好经济复苏消费回暖这一仗。

显然，绍兴商家的危机意识正是“求生欲”的强烈迸发，值得肯定与点赞。当然，如何让商家和产业共渡难关不仅仅是商家的事，还需要全社会来共同关注，更需要有专家学者以智慧助力，也只有集全民之力耗全城之功，才能消除疫情后遗症，打通经济社会的毛细血管，让绍兴加快重返全国城市综合经济实力“30强”。