连日来，《绍兴日报》以“化危为机 疫火重生”为主题，报道了我市一批在疫情中抢抓机遇、闯出新路的企业发展案例，很有启示意义。

在很多企业受疫情影响面临发展困境和销售难题的大环境下，我市一批企业和实体店却订单大增、出新出彩，这无疑令人艳羡。剖析原因，乃是企业没有在疫情冲击下坐以待毙，而是充分利用这次危机开发新型项目、创新销售模式，从而增强自身“免疫力”和竞争力。如嵊州小笼包将现售改为速冻，并尝试线上销售模式；海亮智造加快新旧动能转换，实现从传统制造向智能制造的“蝶变”；等等。

当前，虽然很多企业已经复工复产了，但受疫情影响，面临的问题肯定比以前更多更复杂，发展也肯定更难更麻烦。如果一味守着过去的生产、经营和营销模式硬撑不变，销量和效益就不一定有，困境和难题也可能会接踵而来。在此背景下，企业和实体店要“化危为机”，无疑需要更多转型发展和“花式自救”。

比如一些知名酒店，就敢于放下身段“走出去”，在大门口摆起美食摊，还提供外卖服务，吸引了不少市民前来采购。又如一些实体书店，面对疫情防控期间无人进店购书但宅家读书者增多的现状，及时调整思路，改变经营方式，积极挖掘出网上销售和送书上门的服务，从而在逆境中求得生存发展。一些企业则持续开展科技研发，不断推出拳头新品，始终占据市场话语权。

危和机总是同生并存的，面对危机，不妨多一些逆向思维，通过智慧转型、错位发展、创新驱动，勇克时艰、勇渡难关，迎来新的发展春天。