3月24日，绍兴市对传承弘扬驻村指导员等制度、高质量深化“三服务”出台意见，要求各地各部门推动更多机关干部下沉到“三服务”一线。

经过16年的实践探索和完善提高，驻村指导员制度已经成为发轫于绍兴、施行于浙江的基层治理模式之一。在全力打赢乡村振兴和疫情防控双重战役的关键时期，审时度势吹响“传承弘扬驻村指导员制度”的号角，作用巨大、意义非凡。

驻村指导，需要更新角色定位。新时代下，农村工作面临着“乡村振兴”“基层治理”等诸多新情况，需要驻村指导员根据农村工作重点、难点，重新定位驻村指导员的职责界限，做到多帮忙不添乱、多沟通不武断。时下，更应该当好疫情防控“先锋队”和乡村振兴“排头兵”。

驻村指导，需要革新选派方式。驻村指导员素质的高低、工作能力的强弱，会直接影响党在群众中的形象。要适应乡村治理需要，创新推出按需选派、点单选派和组团选派等方式，通过梳理各村的发展重点、治理难点、矛盾痛点，并结合驻村干部的专业特长、能力优势、性格特点和工作经验，把最合适的干部选派到最需要的村里去。

驻村指导，需要创新工作环境。要按照“简便、易行、科学、合理”的原则，不断完善对驻村指导员的日常管理，促进干部作风在一线转变，干部责任在一线强化，干部能力在一线提高。驻村指导员要坚持在学习中思考、在讨论中碰撞、在实践中摸索，形成“问题共商、资源共享、优势互补”工作机制，把驻村工作表现作为干部提拔、职级晋升、评先评优的重要依据。

让我们共同努力，使驻村指导员制度更加接地气、得民心，更加契合“三服务”活动的精神要旨、思想理念，在绍兴高水平打造市域治理现代化示范市过程中焕发勃勃生机。