绍兴日报-掌上绍兴客户端记者 汤帆 文 首席记者 袁云 摄

构建现代产业体系，需要龙头引领。

绍兴全市73家上市公司，GDP贡献率超过10%，其中，每6家中，有一家是全国乃至全球细分行业龙头。无论是阵容还是家底，上市公司是绍兴经济最具竞争力的增长极。

面向全球，孕育冠军梯队，是提升产业竞争力的核心。近年来，依托雄厚的区域经济实力，绍兴积极推进区域经济与资本市场的对接，不断做大做强“绍兴板块”，探索出一条上市公司推动传统产业改造提升、促进经济转型升级、构建现代产业体系的转型之路。

绍兴军团家底

近年来，绍兴始终把加快企业上市、促进并购重组作为经济发展的重要抓手，全力做多数量、做大规模、做优质量、做强实力，基本形成了从储备培育、改制辅导、挂牌上市至扩大融资、并购重组的梯次推进格局，通过资本市场实现产业“腾笼换鸟”“凤凰涅槃”，“绍兴板块”成为绍兴经济最闪亮的“金名片”。

截至目前，绍兴先后在境内外上市的73家企业中，国内A股60家，居全国同类城市第三位；85家企业挂牌“新三板”，居全省地级市首位，累计实现资本市场融资970亿元。2017年末统计数据显示，占全市规模以上工业企业数量1.26%的上市公司贡献了18.44%的销售收入和37.11%的利润总额。

绍兴的目标是，打造一批全球行业龙头企业和本土民营跨国公司。力争到2020年，在全国细分行业排名前列的上市公司达20家，全球细分行业排名前列的上市公司达10家，3~5家上市公司进入浙江省重点培育20强，届时上市公司总市值将超1万亿元，“绍兴板块”对全市GDP的贡献率将超过20%，成为资本市场上最闪亮的地域板块之一。

加快动能转换

和一些先发地区一样，绍兴经济发展近年来也遭遇了“成长烦恼”。

为加快产业提质增效、推动新旧动能接续转换，绍兴充分发挥上市公司数量多、实力强的优势，依托资本市场积极推进企业并购重组，加快培育现代产业体系，创新区域经济发展新路子。

截至目前，绍兴已有48家上市公司开展247次并购活动，涉及金额人民币757亿元，并购数量和规模居省内同类城市首位。上市公司或围绕主业进行纵向收购，整合产业链，或利用资本优势跨界并购、跨界投资，转型发展，或海外并购国际先进技术、知名品牌和“专精特”企业，推进国际商业价值链新布局。

一批上市公司通过并购，实现了弯道超车，成为全国乃至全球的行业龙头，如浙江龙盛通过收购德司达，一跃成为全球染料行业的龙头企业；卧龙电气通过并购ATB集团等企业，成为全球电机行业领军企业；三花智控通过收购美国兰柯公司，掌控了全球制冷空调控制元器件的竞争格局。

在上市公司升级发展与转型发展双轮驱动下，绍兴的产业体系正逐步走向高端、绿色、智能和国际化，为绍兴区域经济发展打开了新的局面。

构建核心优势

把上市公司与产业整体的发展协同起来，把资本市场与区域经济的发展结合起来，绍兴一直在努力。

2017年，绍兴市被列为全省上市公司引领产业发展示范区建设试点。绍兴加大力度探索，如何发挥上市公司在产业集群中的“头雁作用”和“溢出效应”，壮大产业发展规模，提升产业发展质量的新型发展之路。

试点工作推进中，绍兴充分发挥上市公司独有优势，从“制度引领、科技引领、资本引领、开放引领、人才引领、标准引领”六个方面，紧紧围绕“改造提升传统产业、加快培育新兴产业、大力发展现代服务业和现代农业、谋划布局未来产业”等五个领域，积极推进上市公司引领产业协同发展，着力构建上下游合作共赢产业联盟，协同抢占价值链高端。

上市公司引领产业发展示范区建设，为绍兴再造产业发展新优势、再创经济发展新辉煌提供了新的动力。示范区建设推进以来，全市共新增上市公司9家，“新三板”挂牌22家，新增股份公司140家，实施并购重组26起231亿元；上市公司引领社会资本，创建各类投资基金120亿元；上市公司落地产业项目15只，投资320亿元；2家上市公司研究院启动社会化转型，一批以上市公司为核心的供应链金融项目相继落地。上市公司成为传统产业改造提升的主引擎、经济转型升级的主抓手、现代产业体系构建的主平台的作用正在进一步发挥。

访谈

绍兴市地方金融监管局局长 夏九英

引领产业发展提升

1994年3月,“绍兴百大”在上海证券交易所挂牌上市，成为绍兴上市融资“第一股”，开始了绍兴企业登陆资本市场的破冰之旅。20多年时间，资本市场的“绍兴板块”不断扩容，见证了区域经济的蓬勃活力与发展潜力。下一步，我们将根据“凤凰行动”计划要求，进一步加大企业上市工作力度，做大建强上市后备资源库、培育库、辅导库、报会库。目前入库管理的企业已经有100多家，既有高端装备、新材料等战略性新兴产业企业，也有纺织印染等正在改造提升的传统产业企业。

2017年，绍兴成为全省“上市公司引领产业发展示范区”建设试点，示范区建设的各项工作已全面展开，基本形成了市县联动、部门联动、政企联动的工作格局和工作合力。我们将通过抓股改促上市、抓并购促重组、抓创新促提升，形成上市公司引领产业发展的共识共为。

未来，我们将重点着力上市公司个体发展与产业整体发展结合的方式、路径上再创新，推动上市公司的资本、技术、品牌、标准等优质资源在产业集群中的共建共享，建设一批上市公司牵头的产业联盟，探索“上市公司+主导产业+大批中小微企业”的产业架构，发挥上市公司对产业链的龙头带动作用，提升产业发展水平。

绍兴文理学院商学院教授 赵秀芳

股改上市破解发展瓶颈

这些年，绍兴上市企业数量不断增加、实力不断增强，形成了资本市场“绍兴板块”。更值得欣喜的是，越来越多的绍兴企业开始谋求上市，通过IPO驶入快车道。绍兴未来的经济发展前景值得期待。

过去，绍兴不少企业存在管理粗放、资源整合能力较弱、融资渠道过于单一等发展短板。为破解发展瓶颈，越来越多的企业开始实施股改，全力推进企业改革，完善公司治理，建立现代企业制度，强化风险防控意识，逐渐形成先进的管理理念，构建功能完备、规范高效的现代企业组织架构，通过企业结构优化和发展模式提升，实现由“实业”向“实业+资本”发展模式转型。

股改上市不仅能增强企业的发展动力，也是优化产业结构的重要举措，作为引领者的上市公司，除了自身不断做大做强，还应逐渐成为行业的示范标杆，引领更多的绍兴企业全力推进股改，建立现代企业管理制度，最终在提升企业自身综合实力的同时，提升整个绍兴经济的核心竞争力。另外，上市公司还应充分运用资本市场平台，寻求产业整体价值链之间的合作和优化，进而推动地方产业链的整合、优化，带动整个产业的转型提升。

卧龙控股集团有限公司董事长 陈建成

加快全球化战略步伐

从30年前名不见经传的小作坊，到全球化企业集团；从单体电机到电机与控制，最终形成电气系统集成的多学科综合性产品。这些年来，卧龙控股集团积极借力企业上市、并购重组等途径，实现技术升级、资源整合、市场拓展，进一步加快企业全球化战略步伐。

2002年，集团下属制造业板块卧龙电气成功登陆A股市场，为公司快速发展提供了公开市场有效的资本平台支持。资本市场提供的丰富并购资源，也为卧龙指引了一条通过行业并购、整合优势资源、快速壮大企业规模实力、提升核心竞争力的成功路径。十余年来，卧龙电气通过20多项国内外并购，不仅促进企业经营业绩显著提升，推动企业国际竞争力快速增强，更重要的是逐渐形成“欧洲技术、亚洲制造、美洲市场”的全球经营格局。

对企业来说，并购重组是提高上市公司质量的“利器”，也是企业产业升级、迅速扩张的重要通道。卧龙在实施并购时，最为看重的是核心技术，通过并购掌握先进技术的企业，能够大大缩短自主研发时间，结合生产成本优势，实现企业的转型升级，提高全球市场的开拓能力。未来，卧龙将不断整合全球资源，搭建统一的市场、技术、管理平台，致力于成为全球知名的电气系统集成商，成就“全球电机No.1”。同时，将通过科技、资本、人才、标准等引领，带动整个产业和更多相关企业一起转型升级。