（浙江乐高实业股份有限公司从瑞士引进的无水染色生产线，是目前世界上最先进、自动化程度最高、最节能环保的印染设备。首席记者 袁 云 摄）

绍兴日报-掌上绍兴客户端记者 何超群

编者按：近年来，我市认真贯彻五大发展理念，全面落实省委省政府决策部署，坚持定力，坚定清醒有为，全力推进传统产业改造提升，推动经济社会发展取得阶段性成效。本报今天起刊发3篇述评文章，敬请关注。

12年前，吴福根捕捉到绍兴产业蜕变的态势，带着科研团队落户柯桥。

12年后，环思智慧成长为全国纺织信息化龙头。公司CEO吴福根感慨，选择了一条智慧之路。

这是一条“绿色高端、世界领先”的产业追梦之路，更是一条经济与城市、社会互动演进的科学发展之路。

以传统产业改造提升为“总引擎”，引领全市经济转型、城市转型和社会转型，绍兴踏上“再造新优势、再创新辉煌”的新征程。这是绍兴坚持以“八八战略”为总纲，探索高水平推进现代化建设的实践结晶。

新生样本

蓝天、绿道、上市公司……钱塘江畔，柯桥滨海工业区蓝印时尚小镇拔节成长。从一片荒滩之地变身一座现代时尚之城，绍兴重塑了一个产业的底色和自信。这个产业正是占据全国三分之一产值的印染产业。9月5日，东盛印染总经理徐卫东临窗远眺这片热土，感慨地对记者说，当年，这里连棵树也看不到。

作为集聚提升首批签约企业之一，2012年，东盛印染在这片不毛之地打下第一根桩。至今，蓝印时尚小镇已经迎来56家印染企业，其中40家建成投产。“每一家都经历脱胎换骨式质变。”市经信委有关负责人说，个体质变引领产业整体跃升。今年前七个月，全市印染企业销售、利润同比增长18%和21%。

印染产业集聚提升工程是我市传统产业改造提升的新生样本。

“没有当年的勇气，就没有今天的扬眉吐气。”站在洁净明亮的定型车间，徐卫东自信坦然。三年里，仅仅是定型废气收集处理装备，东盛印染投入近千万元。而这在以前是不可想象的。

时间追溯到2008年，国际金融危机爆发，绍兴印染产业遭受重挫。“长期以来，以牺牲资源为代价的野蛮扩张，低端产能挤兑高端产能，致使风浪袭来时举步维艰。”市印染行业协会有关人士印象深刻的是，“当时，1米布染费低得只剩几毛钱。”

出路是转型升级。2010年，柯桥区提出印染产业集聚提升方案，但推进艰难。转折性一役是2016年，绍兴启动史上最严印染行业整治提升行动，而要拿到集聚区土地指标，必须执行“绿色高端”标准。

高门槛意味着高质量发展。烈日下，爱利斯染整副总经理王国根一边忙着协调管线安装，一边对记者说，投入几亿元的高端设备已经到位，一批新产品等着上马。“眼下争分夺秒尽快投产。”与爱利斯染整几步之遥，曾经的小字辈乐高印染已经上市。

一个抉择影响一片产业。抉择的背后是发展理念的改变。而这，也是印染新生样本的最大启示。

取舍之间

经过几十年，甚至上千年接力式耕耘，绍兴传统产业基础雄厚。然而，以低价跑量、不惜牺牲资源的发展模式，使传统产业越走越被动。以纺织业为例，2015年，规上纺织企业研发经费支出占主营业务收入的比重仅0.57%，远低于全市平均水平；贡献了三分之一左右产值、税收，但也消耗了约40%的工业用能、60%的制造业用水。

传统产业何去何从，一度引起广泛关注。市委政研室有关人士透露，当时，社会上主要是三种观点，“坚守论”“放弃论”和“协调论”。“坚守论”认为，传统产业依然是区域经济发展的核心；“放弃论”认为，战略性新兴产业才是未来发展的希望；“协调论”认为，传统产业是基础，战略性新兴产业是导向，一个地区的新兴产业应该在传统优势产业基础上成长，两者应相互融合、协调发展。

实际上，观点背后牵涉利益博弈，关系到要素资源的配置。在这样的背景下，决策者的智慧与担当千钧之重。

“传统产业并不是一道简单取舍题，它是绍兴产业的基础，只是它现在遇到了一些问题，我们要做的是怎么解决这些问题。”市委决策层的心声传递了对产业的关切，也触动了很多人。

一位袜企老总深有体会地说，大唐用了几十年挣来“全球袜业基地”名声，难能可贵。但长期以来“低小散”现状也让大唐蒙羞。在转型升级路上，企业更要知耻而后勇。这位老总叫顾伯生，多年前，他婉拒上千万美元订单，腾出产能，从袜子加工生产向高端袜机研发制造转型。去年，顾伯生所在的海润精工自主研发全自动织翻缝检智能一体袜机获得成功，一举改变了大唐高端袜机长期依赖进口的被动局面。

海润精工是传统产业改造提升孕育的一粒种子。如今，这些种子破土而出，它们源源不断为传统产业注入新活力。2016年，受关停淘汰影响，全市工业增加值季度增速节节下跌，甚至跌破5%。而进入2017年，工业增加值增速持续爬升，上半年达到7.4%。

精准定位

一个产业的走向，机遇与风险并存。环思智慧CEO吴福根笃定选择，去年将上海总部迁入绍兴，因为他预感到一个能级市场即将爆发。果然，他对了！去年以来，公司营业收入进入高速增长通道。“绍兴纺企是智能化工厂定制需求主力。”他说。

环思智慧是一家专注纺织信息化的科技公司。2005年，环思智慧在上海成立，三年后在绍兴设立分公司，去年将总部迁入柯桥科创楼。当年12月，成功挂牌新三板。在吴福根看来，环思智慧用十多年的技术储备跟上了绍兴纺织业这股迅猛的升级需求。

只有精准定位，才能发力赶超。过去两年，市委决策层密集调研、讨论，传统产业改造提升路径日益清晰。

2015年12月25日，市委七届十次全会明确绍兴“十三五”发展以生态文明建设为统领，确立“绿色高端、世界领先”目标，坚定有力推进经济转型升级。

2016年初，绍兴制定实施印染、化工产业整治提升计划，并同步出台一系列提升标准。

是年，柯桥区被列为省级印染产业转型升级示范区试点，诸暨大唐袜业被列为省级传统块状产业“腾笼换鸟”试点。

2017年初，绍兴被列为传统产业改造提升省级试点；7月，《绍兴市传统产业改造提升试点实施方案》出炉；8月，市委常委扩大会议提出“把传统产业改造提升作为‘总引擎’，引领全市经济转型、城市转型、社会转型，再造新优势、再创新辉煌”的论断。

“这不是弯道超车，而是换道领跑，这条加速道是高新化、智能化、绿色化。”吴福根说，这两年，他感受到的是，决策层用一种超常规的发展理念，为传统产业赋能，激活潜在资源，架构一个全新而富有生机的新型竞争体。

这个竞争体已呈喷薄之势。今年以来，绍兴传统产业亮出一组高含金量数据。上半年，税收同比增长23.3%，增速高于全市规上工业12.4个百分点；科技活动经费支出同比增长13.0%，增速高于全市规上工业2个百分点；产值、利润、出口均实现两位数增长。

（原标题《抉择之慧——绍兴市传统产业改造提升述评（上）》，编辑：谢媛）