姓  名： 韩彬翔

职  务： 绍兴市旅游委员会主任

任职时间： 2017年2月

绍兴日报-掌上绍兴客户端首席记者 周能兵/文 视频/陈轲 设计/章期豪

风风火火，韩彬翔干工作就是这样。从理顺内部事务，到调研景区、项目，从旅游促销采用新方式，到旅游规划进行新布局……履新以来，他调研就有40多次。

“绍兴旅游统计数字看起来不错，但缺龙头，缺引领，缺支撑。绍兴旅游要重抓平台、勤抓促销、快补短板，打造长三角特色旅游板块。”韩彬翔说。

激发活力 构建新平台

怎样让绍兴旅游定位更清晰？任旅委主任后，韩彬翔第一件事就是和同事就绍兴如何打造文化旅游目的地城市进行分析研究，并初步制定出实施方案。“旅游不是花架子，要有实实在在的旅游产品，发展旅游产业没有平台不行，要构建起产业集聚平台。”韩彬翔说。

在韩彬翔看来，古城旅游区是绍兴旅游的龙头，必须打造好这个大平台。会稽山旅游度假区、兰亭文化旅游区、鉴湖·柯岩旅游度假区等几个平台，都是旅游产业的集聚地，需要做实做活。安昌、赵家等20个市级旅游风情小镇创建单位，具有独特的民俗文化资源和自然山水资源，是新的旅游经济增长点。五年内，绍兴要确保创出10个省级旅游风情小镇。

旅游要发展首先要激发内在的活力。韩彬翔上任不久，就策划“寻找十佳魅力新景点、十佳休闲旅游乡村”活动，目的就是激活旅游产业的活力，让旅游平台更大更宽。“3年要创建100个3A景区化村，今年要创下30个，将它们连接旅游风情小镇，形成示范带，真正形成全域旅游的新局面，成为旅游产业发展的新动力，绍兴也会由几点美变成一片美，一时美变成一直美。”韩彬翔说。

快补短板 精准招好商

7月24日上午，烈日炎炎。韩彬翔戴着安全帽来到大禹开元二期工程现场踏看，了解工程进度。绍兴古村落式的高端度假村让他十分关注。“绍兴现在就缺有特色的高星级酒店、有号召力的国际品牌酒店，缺少乡村民宿，这是绍兴旅游的短板，亟需快补。”韩彬翔说。

不能让游客来绍兴只走马观花，要有二次旅游消费，这也是绍兴旅游的短板，绍兴缺夜间旅游活动和特色美食街，这都亟需补上。补短板成了韩彬翔要解决的大难题。怎么补，一是精准招商，二是政策引导。他使出浑身解数，捕捉机会，精准出击，把每个旅游交流会当成招商引资会。目前已有数个旅游意向投资项目正在洽谈。

让游客留下来，住是核心，韩彬翔深谙其中之道。在他的努力下，市旅委已拟定系列扶持政策，期望能引进一批高星级饭店和特色文化饭店，3年培育乡村民宿床位一万张。

创新营销 做深体验游

上半年，杭州、嘉兴、湖州等地密集出现绍兴旅游“吆喝”的身影。这位年轻的主任，自己动手修改PPT，在各大推介会上向外地旅行商推介绍兴旅游。不仅如此，每次举办大型推介会，都会面对面建立微信群，邀请本地景点、酒店、旅行社老总加入微信群，让外地旅行商第一时间可以通过微信群对接需求。市旅委的公众号每天都向外推介绍兴的景点景区，视野新，制作精致，令新媒专业人士赞叹。市旅委的微信公众号影响力多次排名全省前列。

“旅游营销要创新，推介绍兴既要屏对屏、更要面对面。”韩彬翔说。

旅游是综合和叠加，是融合，不是一个单位和企业的单打独享。在工作中，韩彬翔特别注重与市文旅集团、市总工会等单位互动，注重对各区、县（市）的旅游线路的整合和统筹，他深知，旅游业是朝阳产业、民生产业和幸福产业，全城旅游、全域旅游要全社会共建共享。

绍兴旅游是一篇做不完的大文章，通过深入调研，韩彬翔提出，提升发展绍兴研学游产品，重点打造鲁迅故里、兰亭书法、阳明心学、运河水城、黄酒文化等十大研学游产品，打造中国第一研学游目的地品牌，让游客来绍兴深度体验，通过研学游的提升，深度营销好城市的历史和文化。