专利转化率低是一个全国性的普遍问题，其难就难在实验室与生产线的脱节，难在技术供给与市场需求的错位。绍兴职业技术学院筛选64项未转化专利，以“先试用、后转让”模式向企业开放，这种将专利价值交给企业评判的做法，或将成为破局的新路径。

专利的生命力，不在于一纸证书，而是能否走出实验室、走进生产车间。但现实是，一些专利看似技术含量很高，却与市场需求严重脱节；另一方面，一些企业渴望引进技术，却又担心投入成本高、转化风险大。让企业“先试用”，恰恰打破了这层壁垒，让企业拥有了对技术价值的检验权、合作决策的主导权、需求表达的话语权。这一“反向操作”，还将大幅降低企业的转化门槛和试错成本，让更多企业有了迈出合作第一步的可能。

“先试用、后转让”这一创新做法，还与当下另一种呼声“把研究院建到企业里”不谋而合：研究人员就在厂房里研究、在厂房里出成果、在厂房里验证，实现技术一线和生产一线无缝衔接。说到底，这两种探索都指向一个核心准则：专利好不好，企业说了算。当然，要让这种“一竿子插到底”的创新生态走深走实，政府部门也要当好“红娘”，既要在高校院所与企业之间搭建起沟通桥梁，更要在技术供给与市场应用之间发挥好纽带作用，真正推动专利成果从“书架”转到“货架”、从“产品”变为“商品”。

（内容来源：绍兴日报）