人才“全时双聘”的本质是“按需配置”，既要精准摸清企业技术攻关和高校院所学科建设中人才需求的契合点，也要确保高校能够拿出一定的事业编制，为校企人才“全时双聘”的实施提供坚实后盾。

为此，新昌量身定制《校企高层次人才“全时双聘”实施方案》，清晰勾勒高校、政府、企业三方协同路径，形成“需求摸排—联合招引—协议签订—考核管理”的闭环运行机制。其精髓在于“落编在高校院所、科研在企业一线”的共引共用模式。据悉，浙工院、浙药大等院校已首批拿出35个事业编制，专门用于“全时双聘”人才。这些人才80%以上的精力投入企业科研一线，薪酬则由校企共同承担。

在这一机制的牵引下，“全时双聘”将传统的“企业单打独斗引才”，升级为“校企协同共引”的新格局，校企双方合力分担引人成本，叠加“双薪”效应，使人才平均待遇跃升30%以上，再辅以购房补助、安家补贴等政策加持，让新昌在激烈的“抢人”大战里实现了“弯道超车”。

归国的曹博士正是“全时双聘”下成功引才的具象化写照。这位深耕智能制造装备数控系统开发的专家，2024年底依托浙江五洲新春集团股份有限公司入选国家级重点人才项目，然而，此前因对薪酬待遇和发展空间心存顾虑，他迟迟未到岗。如今，“全时双聘”为他解开了心结，通过身兼浙江工业职业技术学院新昌学院专职教师与五洲新春集团技术总监双职，曹博士既拥有了编制带来的强稳定感，又得到了“校企双薪”以及全方位的工作、生活保障，最终安心扎根新昌，两肩挑起了教书育人和项目研发的双重责任。

据了解，自今年3月实施以来，新昌摸排出76家重点企业人才需求147人，已开展校企联合招聘35场，收到简历330余份，对接重点意向人选32人，为人才引进工作奠定了良好基础。更值一提的是，“全时双聘”，直指企业发展之渴、创新之困。以企业需求为主导的联合引才，精准纾解了中小科技企业“求贤若渴却力有不逮”的困境，让人才资源如活水般精准滴灌至产业升级的毛细血管。通过双聘人才这一桥梁，产学研得以深度交融，企业核心竞争力得以锻造升级。

正如新昌县委人才办负责人强调：“人才价值的评价标尺在于推动产业发展。因此，我们构建了以企业为主导的‘双轨制’考评体系，将人才在企业一线的实际贡献作为核心评价依据，直接关联其职称评定、绩效奖励乃至续聘去留，让人才价值在产业一线中得到真实淬炼和度量。”