绿色指数，心中有“数”。如何将抽象的绿色发展概念转化为具象的指标数据和具体行动？浙江烟草依托数字化改革，以数智赋能助力绿色发展。

浙江烟草建立绿色发展评价指标体系和碳排放核算标准体系，并牵头编制烟草行业绿色物流评价体系，以物流碳排放“一本账”为主线，形成算准、智控、消减的绿色物流管理闭环，推动碳排放总量和单箱物流碳排放量持续下降。

有了碳排放核算这本账，如何时时、处处算好账，提升账面“含绿量”？

“园区今日耗水45吨……”宁波烟草配送中心智控中心运行管理员通过智控系统发现了一个高于日常耗水量的数据，通过智能水表能耗曲线的精准定位，及时处理避免了水资源浪费。

盯牢能耗“大处”，浙江烟草在11个配送中心、30个中转站点配备智能电表、水表、车载OBD等能耗采集终端1500余个，构建物联感知的能耗采集网络，进行碳排放动态监测；探索应用重点用能区域的绿色智控场景建设，加强能耗管控分析；采用节能灯具、智能感应等设备，使用环保装修材料，提升既有建筑能效。

盯住能耗“小处”，浙江烟草创新“E点碳”碳账户等形式，将随手关灯、双面打印、光瓶光盘等日常低碳行为进行场景化关联、数字化管理，实现个人减碳量价值化，用小行动积蓄大能量。

积少成多，积厚成势。近年来，浙江烟草通过优化调整包装机温度、输送带速度等参数，推进烟包塑膜厚度从“十三五”末的0.04毫米减少至0.028毫米。2024年，塑膜使用量同比减少3.85克/箱。

盯准能耗“隐处”，浙江烟草迭代完善经营管理、专卖管理、综合管理、数据分析和移动应用等平台，利用低代码工具支撑各类工作场景，升级档案系统实现各业务域档案的在线归档收集管理，推进视频会议方式广泛应用，纵深推进低碳、高效、一体化的办公模式，为企业绿色发展注入全新活力。