近日，柯桥区8家企业入选2025年第一批浙江省专精特新中小企业名单，另有2家企业顺利通过复评，至此累计拥有173家省级专精特新中小企业，成为区域高质量发展的强劲引擎。

这一成绩的背后，折射出各地对专精特新中小企业培育的高度重视。然而，在培育过程中，土地、资金等稀缺资源的分配问题日益凸显，如何让有限资源发挥最大效能，实现专精特新中小企业培育的突破，亟需“两个转变”。

从“普惠补贴”到“精准滴灌”的转变，是推动专精特新中小企业从“量的扩张”迈向“质的突破”的关键路径。值得注意的是，“精准滴灌”并非摒弃“普惠补贴”，而是通过精细化的资源配置，提升扶持效率。可建立企业分层分类的“精准识别体系”，将企业划分为不同层级，为资源投放提供依据；打造资源靶向投放的“智能匹配机制”，根据企业所处的发展阶段和实际需求，精准匹配资金、技术、人才等资源；构建资源效能的“闭环管理系统”，确保资源流向真正能创造价值的企业和项目。

构建多维评价指标体系是实现“精准滴灌”的重要抓手。要紧扣“专业化、精细化、特色化、创新性”核心内涵，结合企业生命周期、产业链价值及数据可获得性进行设计。同时，强化“绩效挂钩”，将“事前补贴”转变为“事后奖励”，对获得发明专利、主持行业标准制定的企业给予阶梯式奖励，激发企业自主创新动力。

从“单一扶持”到“生态构建”的转变，则是推动专精特新中小企业从“单点突破”走向“集群进化”的必然选择。而生态构建并非替代政府扶持，而是将培育模式从“政策输血”升级为“生态造血”。在这一生态系统中，龙头企业发挥引领作用，开放供应链，带动中小企业协同发展；科研院所提供技术支持，加速科技成果转化；金融机构创新金融产品，解决企业融资难题。如此，专精特新中小企业才能从“零星树木”成长为“产业森林”。

构建专精特新中小企业发展“生态”，不是政策、资源的简单堆砌，而是通过科学的机制设计，让政策资源以“生态杠杆”的形式发挥乘数效应。在这个过程中，政府需发挥引导作用，在政策、资源上“牵线搭桥”，完善基础设施建设，营造良好的营商环境；企业、机构、人才等主体则要在生态中找准自身定位，发挥各自优势，共同解决企业在技术、资金、人才、市场等方面的系统性难题。

实现“两个转变”，是培育专精特新中小企业的关键所在。唯有如此，才能将有限资源用在“刀刃”上，充分激发专精特新中小企业的活力与创造力，使其成为推动经济高质量发展、解决“卡脖子”难题的中坚力量，为经济发展注入源源不断的新动能。

（内容来源：柯桥日报）