追觅机器人长三角产业基地项目（一期）的电杆开关合闸，标志着这个百亿级项目的全面启动。就在项目启动前，国网绍兴滨海供电分公司将原本需要1到2个月的通电过程压缩至半个月，用电力“加速度”为重大项目落地提供“私人定制”式服务。

重大产业项目落地，往往面临“时间紧、要求高”的现实挑战，标准化服务难以适配个性化需求，比如追觅先导项目遭遇园区供电负荷不足。这个时候，滨海供电就不能按常规套路出牌了，而要以问题为导向快速响应，特事特办，精准服务，“私人定制”式地解决企业难题。

这种量体裁衣的服务逻辑，直击企业痛点。按常理看，供电服务一般是企业提需求、供电走流程，而在此次“特殊”服务中，供电企业主动融入企业生产链条，将“被动接招”转化为“主动解忧”，用灵活的负荷调配和成本优化方案，为项目抢出关键的建设时间窗口，真正实现了服务跟着需求跑，跳出“标准化框架”，让电力服务与企业需求同频共振。

值得一提的是，滨海供电创新引入“永临融合”模式，将临时用电与永久用电方案统筹设计，从源头上避免了企业二次改造带来的重复投入，这种前瞻性的服务理念正是全周期服务的实践，充分体现了专业的力量，彰显了“与企业共成长”的服务温度。

重大项目的落地速度，考验着综合服务体系的协同能力，不仅是电力部门需要提供“一对一”的精准服务打破制度壁垒，更需要其他部门和单位并肩作战，协同创造服务“加速度”，利用“专业+协同”的双重优势，让企业少跑腿，让方案多走路，通过全链条专业服务让更多的“不可能”变为“有可能”。

在区域经济竞争日趋激烈的当前，服务效率与质量已成为核心竞争力。滨海供电的“私人定制”服务告诉我们：只有将服务理念从“供给导向”调整为“需求导向”，将服务模式从“标准化输出”转变为“定制化设计”，才能让服务跑在需求前，才能让服务成为产业发展的“加速器”，为更多重大项目落地注入新动能。