暑期帷幕拉开，“神兽出笼”，长达两个月的“暑托”焦虑如影随形，沉沉压在无数父母心头。为解此忧，企业与社区纷纷推出“花式带娃”妙招：位于越城区的浙江盛洋科技股份有限公司开设“暑期爱心托班”，让职工带娃上班两不误；滨海新区斗门街道马海工业社区开办“暑假托管班”，为家长分忧一个多月；本地房企亦面向业主推出“夏令营”，专司“陪玩”之职。这些“花式带娃”的尝试，如同暑热中的一抹清凉，为部分家庭解了燃眉之急。

然而，面对家中“神兽”，多数家长惯用的仍是那“三板斧”：首选“啃老”，倚仗年迈父母代劳；次选“托管”，各类培训班无缝填塞；再选“活动”，报名研学或夏令营。此“三重奏”奏响的却是多重困境——老人带娃易致学习松弦，培训班花钱如流水，夏令营更难以填满漫漫暑期。年复一年，暑假真正考验的并非“神兽”，而是背后心力交瘁的家长，其过程堪称“费时费财费妈，劳心劳力劳神”。

如何让家庭式托管的孤岛连成社会化托管的绿洲？此问萦绕数年，企业自办托管与社区公益暑托虽如清泉涌现，切中现实痛点，缓解部分焦虑，却仍受困于两大瓶颈：其一，资源分布不均、条件有限，社会化“暑托”供给远未普惠，众多家庭翘首而不得；其二，“暑托”质量良莠不齐，课程设置随意、师资配备薄弱，不少公益托管仅止于“看孩子”的基础层面，与满足学龄儿童寓教于乐的深层需求相去甚远。

推动社会化“暑托”迈向高质量，亟需多方合奏交响乐。各级工会当为前奏引导者，鼓励有条件的企业提升“暑托”质量，为职工家庭托起稳固暑期生活之底。社区与乡村宜作坚实载体，依托党群服务中心、文化礼堂、树兰书屋、乡村客厅等空间，为辖区孩子构筑“快乐天地”。政府需强化政策与资金双翼，支持社会组织、研学基地推出半公益“暑托”，将孩子从“烧钱”培训班中解放。文明办可号召文明单位与志愿者聚力，为新就业群体如快递员、外卖骑手等切实解决后顾之忧——孩子开心，家长方能安心。文艺文化类协会及工作者更应投身“快乐暑假”建设，激活教育文化资源，提供特色化、个性化服务。

当“啃老式暑托”仍为主流，其结果往往是老人疲惫不堪，孩子百无聊赖甚至沉迷电子产品损害视力。做好“暑托”服务，实则是呵护“一老一小”的民生工程。唯有视之为维系万家灯火、连接民心的重要纽带，方能打开解题新思路。因此，社会化“暑托”须重点回应三重关切：其一，让孩子快乐且充实，须寓管于学，注入优质教育资源；其二，让家庭减负并安心，须坚持公益导向，警惕产业化陷阱；其三，提升“一老一小”福祉，须统筹规划全周期服务体系，让暑期彻底告别“啃老期”。

为丰富暑托内涵，使其焕发个性与特色，我们更可深掘本地文化富矿：开展传统文化体验活动，让孩子们在皮影戏的幕布光影、活字印刷的墨香古韵中，潜移默化浸润文化基因；组织社会实践活动，引导孩子深入田野阡陌，在农活的汗滴里，在自然观察笔记的字里行间，培育乡土情怀与责任担当；开设暑期技能学堂，让孩子在研学之余掌握烹饪、急救等生存本领，避免沦为只知纸上谈兵的“两脚书橱”。

当社会化托育体系真正枝繁叶茂，托起的将不仅是孩子们一个安全、充实、欢乐的夏天，更将稳稳托住年轻父母疲惫的双肩，托住老人安享晚晴的从容时光——这是对“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”古训最温厚的当代回应。解此民生之忧，即是织就一张以社会之力呵护未来、安顿当下的温情之网，让每个家庭在时代洪流中觅得一方安宁绿洲。

（内容来源：绍兴日报）