在北京市大兴区黄村镇,京东外卖骑手石丽丽和丈夫赵国君每天都在该区域进行配送工作。这对来自黑龙江省齐齐哈尔市的夫妻,如今每月收入稳定在2万元以上,公司还为他们全额缴纳“五险一金”。“有了社保,生活更有保障,干活也更有劲头。”石丽丽说。
近年来,随着数字经济的快速发展,快递员、外卖骑手等新就业形态劳动者已成为城市运转的重要力量,当个“外卖骑手”或“快递小哥”,正成为越来越多从农村进城务工人员的新选择。
作为国内领先的科技零售企业,京东集团超过80%的一线员工来自农村,截至今年4月30日,京东体系人员总数已超过72万人,京东始终将员工权益保障放在首位,通过完善劳动关系、提高福利待遇、拓宽发展路径等系统性举措,切实提升新就业群体的获得感和幸福感。
全方位关怀——让劳动者生活更安心
为切实改善员工生活,消除大家的后顾之忧,京东集团构建了覆盖收入、住房、医疗的多维保障网。在收入保障层面,3年为员工涨薪7次,截至2025年3月的12个月内,人力总支出达1288亿元。以广州市为例,4月,全职骑手人均日收入较入职前增长105%,43%的骑手日薪超500元。石丽丽和赵国君夫妇算了一笔账:公司承担社保后,家庭每月相当于多收入8000元。“再也不用为医疗费发愁了。”赵国君说。经过多年努力,夫妻俩如今的生活越来越好,不仅还清了房贷,供孩子上了大学,还买了一台代步车,手上也有了更多存款。
在住房支持层面,公司累计投入220亿元改善居住条件,2023年“住房保障基金”加码投入100亿元,其中一线员工申请占比高达77%,10年间已有上万名一线员工在住房保障基金政策的支持下买房。同时,各区域福利房为员工节省了大笔居住开支,“拎包入住”的员工宿舍更是为员工提供了免费住房。
在医疗救助层面,2010年,京东建立了“员工救助基金”,专门用于缓解员工突遭意外或疾病时的燃眉之急,通过救助金为员工兜底,近10年该基金累计投入超1.57亿元,帮助数千名京东一线员工度过困难。
此外,为了让坚守岗位、原地过年的一线员工能够安心工作,自2014年至今,京东物流已连续12年推出“我在京东过大年”福利保障,为坚守一线的员工提供法定加班费、子女春节团聚补贴以及春节红包补贴和一系列文化关怀活动。2021年至2025年,“我在京东过大年”累计投入超23亿元。
成长有通道——让劳动者未来有盼头
京东注重为新就业群体打造可持续发展路径。在技能提升上,通过智能调度系统优化配送路线,广州花都百花广场商圈骑手配送效率提升10%,收入显著增长。
在职业晋升上,开放管理岗晋升通道,并与物流体系人才互通。南宁残疾骑手蒋成明说:“公司给了我们尊严和希望。”为在跑单中克服单手操作难题,他有一套自己的经验:蓝牙耳机接单、电动车装手机支架实时查看信息。刚入行时对配送路线不熟悉,手写笔记熟记路线,包括哪些楼栋之间有隔墙,哪些位置不好骑行等,几个月就练成“人肉导航”。“脑子就得比App快。”蒋成明说。
为了支持一线员工深造,2014年起,京东开展了“我在京东上大学”项目,为成绩优异、家庭困难的员工提供助学基金。截至目前,超6000人入学,超过2000人已经拿到文凭,帮助一线员工实现“大学梦”。
在岗位拓展上,2025年启动“百县十万人”家政招募计划,在全国百县千镇招募10万名保洁师,业务范围覆盖日常保洁、家电清洗等;京东线上线下融合的全渠道业务,为线下门店运营、销售顾问、技术服务、到家服务等创造了丰富的服务型岗位。京东在连续3年累计面向在校生提供5万多个岗位的基础上,面向2025届大学生再提供1.8万个岗位,其中,包含超1.2万名毕业生岗位、超6000名实习生岗位。
首创行业标准——让劳动者权益有保障
在行业内,京东率先建立起完善的新就业群体权益保障体系,2025年3月外卖业务上线后,京东已招募超过12万名全职骑手,为全职骑手缴纳五险一金并全额承担个人应缴部分,确保骑手到手收入不降低,预计截至6月底,全职骑手人数将超过15万人。“这一做法延续了京东的一贯传统——从2007年自建物流开始,京东就是首个为物流快递员全面缴纳五险一金的民营企业。”京东集团人力资源部门有关负责人介绍。
数据显示,截至目前,京东物流已有近3000名一线员工光荣退休,涵盖快递员、分拣员等多个岗位。去年12月退休的京东分拣员陈海彦,在北京打拼15年,今年2月领到首笔退休金5390元。“五险一金也让我们有了归属感。”成都全职骑手陈建伟说。他带领的骑手小队已经从30多人扩展到上百人,多数人曾登上“单王榜”,如今全员享受社保待遇,“大家跑单更有干劲了。”他说。
京东实践体现了平台企业的社会担当,通过这一系列举措,实现了“政策有温度、企业有担当、劳动者有保障”的三方共赢,为新就业形态劳动者权益保护提供了有益借鉴。京东集团相关负责人表示:“我们将持续坚持‘先人后企’的经营理念,履行企业社会责任,在稳就业方面继续作贡献。”
(内容来源:农民日报)
作者: 编辑:邵正华