今年5月，宝业集团代表随香港特首李家超出访中东。这是香港首次组织内地企业和香港企业开拓中东市场。宝业作为7家特邀内地企业之一，在卡塔尔、科威特成功签署两项战略合作备忘录，海外业务版图延伸至中东海湾。

近年来，宝业持续深化布局“一带一路”沿线市场，输出“中国产品”，输出“中国标准”“中国设计”，推进中非经贸合作，企业实现质的飞跃。

50余年来，宝业从一家社队企业，成长为香港联交所主板上市公司，从2015年起年上缴税费均超过20亿元，书写了国内国际两个市场高效循环的生动篇章。

宝业绍兴新总部大楼（在建）效果图。

破局之策

“走出去”才能赢

走出去，是企业发展的现实需求，也是优化资源配置的必然结果。宝业从1974年成立以来，就在不断“走出去”中破局。

宝业集团总经理庞巍祥介绍，上世纪80年代，宝业所在的杨汛桥就有好几家建筑企业，乡镇项目资源有限，只有走出去才能突破“僧多粥少”的局限。宝业把业务延伸到绍兴、杭州、上海等地，先后承接了供销实验饭店、供销大厦（交通银行）综合楼、绍兴市人民医院急诊楼等标志性工程，企业随之迎来了第一个快速增长期，连续承建咸亨大酒店一期、邮电移动、电力大厦等一大批项目，才一步步有了上海时代金融中心、静安寺交通枢纽等高精尖工程。

21世纪初，中国加入WTO，经济开始腾飞，建筑业也迎来了黄金时期。作为最早一批“跳出浙江发展浙江”的民营企业之一，宝业先后在安徽、湖北等地“开枝散叶”。

宝业承建的吉布提中央银行。

2002年，宝业借着浙皖两省经贸合作之机全面拓展安徽市场，成功重组安徽拖拉机厂。彼时，安徽拖拉机厂是一家濒临破产的老国企，工厂机床闲置，宝业跨省收购给了安徽拖拉机厂重获新生的机会。如今，宝业安徽公司复制了宝业“建筑施工、房地产开发和建筑工业化”的全产业链模式，已成为皖浙两省经贸合作的典范。

2006年，随着中部崛起战略实施，宝业加快占领中部地区大市场，整体收购了湖北省建筑总公司所属12家国有企事业单位，成立了宝业湖北公司。“当时，宝业妥善地解决了18000多名职工的安置问题，安排6000多人重新上岗。改制近20年来，新企业已连续多年位列湖北省企业100强，原先的欠税大户成为纳税大户。两幢100多米高的现代化办公大楼矗立在长江边上。湖北省财政厅2014年出具审计报告认为：改制后的新企业为湖北省经济、社会发展和社会稳定做出了突出贡献，实现了社会效益和经济效益的双赢。”庞巍祥说，新世纪前10年，宝业的足迹已遍布京、津、沪和中西部各大省市。

宝业承建的吉布提新总统府。

此后，宝业走出去的步伐越迈越顺。随着“一带一路”倡议的提出，宝业扬帆“出海”，把“藤蔓”延伸至“一带一路”沿线国家。目前，宝业已在吉布提、卢旺达、博茨瓦纳、塞舌尔、肯尼亚、乌干达、莱索托、索马里兰等国家和地区设立8家全资子公司，承接了非洲国家、国际基金组织、世界银行等投资的各类重点民生工程及标志性建筑。

“企业要发展，走出去是关键。”庞巍祥说，从绍兴市内到浙江省内，从“跳出浙江”走向全国，到乘着东风走向海外，每走一步，宝业都紧跟国家发展战略的步伐。

制胜之道

让“中国标准”走向世界

走向海外的宝业，如何在激烈的国际竞争中站稳脚跟？

宝业湖北公司下属的海外“吉富公司”，是在东非承接当地工程持续时间最长、工程项目涉及面最广的中国公司，也是在东非承接完成海港建设的唯一中国民营企业。

“这是吉布提最大面值货币10000吉郎，正面印刷的这幢建筑，是吉布提国家中央银行，正是由宝业承建。”湖北宝业建设投资有限公司总经理张健向记者展示了一张图片，自豪地说道，1982年，公司从中国援外项目入手，承接了中国援建吉布提的第一个项目——吉布提人民宫，逐步进入国际建筑市场。吉富公司在吉布提扎根40余年，先后建设了吉布提总统府官邸、塔朱拉新港、阿拉伯642套住宅、联合国世界粮食组织物流中心、SOS国际儿童救助组织孤儿院、亚吉铁路专项土木工程（埃塞俄比亚—吉布提）等一批标志性重点工程，合同额超过20亿美元，年营业额超3亿美元。

宝业建设的塔朱拉新港项目。

一家中国民营企业，为何能够获得如此量级的项目资源？这离不开宝业集团的海外经营理念。“建一项工程、树一座丰碑。”张健说，这些标志性建筑就是宝业在海外的一座座丰碑。

受邀承建塔朱拉新港项目，正是源于宝业在吉布提赢得的口碑。“塔朱拉新港项目招标时，吉布提政府港口局长联系到我们，他们认为宝业吉富公司无所不能，什么工程都能做。”张健说，其实，宝业此前并没有太多建造大型港口工程的经验，但是，宝业敢挑重担。

建设塔朱拉新港时，工程所需大型海上施工设备均需从国内以整船拖运的形式运输到施工现场，光是海上运输时间就需要一两个月。设备到达现场后，按照施工方案，要在岸上拼接钢板围堰，然后用大型吊装设备在海中安装。但张健和他的团队为了节约时间和设备成本，突破技术难题，直接在海上完成安装。

“吉布提最低潮位仅有40天左右，每天只有短短3小时的低潮位时间，为了保证工期，大家一起头顶50℃的高温、泡在海里打配合战。”张健说，最终，塔朱拉新港顺利完成建设任务，工程还以直径为20.49米的海上钢板围堰，打破了国内同类设计的纪录。

至此，吉布提成为宝业辐射东非市场的战略枢纽。“一个个高标准、高水平、高难度的标志性工程落地，让‘宝业’在世界被听见。2015年，土耳其总统埃尔多安在访问吉布提时，高度评价总统府项目，并热情邀请宝业吉富公司进入土耳其市场；2019年，法国总统马克龙访问吉布提时，在总统府前感叹，‘相比中国，法国在吉布提的影响力正在削弱’。”张健说。

随着宝业在“一带一路”沿线国家投资规模的加大，宝业开始推进“中国标准”“中国产品”的输出。

在承建吉布提新总统府工程时，宝业探索出了一条“请进来、走出来”的独特路径。“这个项目由法国AXE公司设计、意大利TECHNITAL公司监理，如何在这个高标准项目中用上中国标准和中国产品，是我们一直思考的问题。”张健说，宝业一边邀请中国专家走进吉布提，推介中国产品和标准；一边邀请吉布提当地的官员、技术人员到中国考察。

宝业先后在东非银行、索马里银行等项目中融入中国元素。其中东非银行项目作为全中国标准的EPC工程，在工程设计、施工阶段大力推广中国标准和中国技术，并从国内采购了90%以上的施工材料，被称为真正意义上走向非洲的“中国制造”。

近3年来，宝业海外新签业务保持年增长率40%的水平。在海外项目实施过程中，宝业大力推进“中国标准、中国产品”出口，2024年对外承包工程带动材料及设备出口增长近70%。

长久之计

科技驱动向“新”

走进宝业集团建筑能耗碳排研究院的“足尺寸、全天候”实验室，可以看到一栋两层高的“楼中楼”，这也是目前国内唯一可以模拟我国960多万平方公里各种气候条件的国家级建筑节能降碳实验室。

宝业国家级建筑节能降碳实验室正在开展严寒地区建筑、房产使用能耗课题实验。

“宝业的房子自带绿色基因，宝业建筑节能科技已经实现国内领先、国际一流。”宝业集团执行董事、常务副总徐钢说，自1996年开始，宝业就开始深入研究建筑工业化集成和建筑节能技术，致力于运用科技手段推进传统建筑和房地产业向先进制造业转型。宝业不仅参与编写了建筑工业化国家标准，主导起草上海、浙江、安徽、湖北等省市的建筑工业化地方标准，还在全国范围建立30余个制造基地，实现“流水线上造房子”。

“这幢‘楼中楼’以宝业自主开发的‘百年宅’科技房产产品为蓝本，按1∶1比例建设，产品造价低于传统建筑，性能远高于传统建筑，并将建筑使用寿命从50年提升到了100年。2023年3月19日新华网公布消息：宝业工业化建筑使用能耗较现行标准降低了53.9%，获中节能协会科技进步一等奖，成果已被采纳进入‘国办函（2024）20号’《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》，并被发改委、工信部等部门推荐代表中国参与国际‘双十佳’评选。徐钢介绍，为了将低碳节能的“好房子”从实验室推向市场，宝业构建了“拍地、设计、生产、施工、客户拎包入住”的全产业链模式。截至目前，宝业先后在浙江、上海、湖北、安徽等地打造了100多万平方米的“百年宅”项目，得到了客户的高度认可，完全符合中央提出的“好房子”要求。

“科技是发展的第一驱动力，走工业化、产业化道路是我们的导向。”徐钢说，宝业的建筑工业化已拥有全产业链模式和节能减排技术优势，已真正形成先进制造业集群，有效带动了国内国际建筑产业的高质量发展。

经过多年稳健发展，“建筑工业化+建筑施工+房地产”已成为宝业的三驾马车。庞巍祥说，“对民营企业而言，要与大象共舞，踩准时代步伐是关键，科技创新是动力。”

2016年8月3日，吉布提总统授予宝业吉富有限公司总经理张建吉布提国家骑士勋章。

中国驻吉布提使馆经参处的表扬信。

■记者手记

宝业“三级跳”

“地瓜的藤蔓向四面八方延伸，为的是汲取更多的阳光、雨露和养分，但它的块茎始终是在根基部，藤蔓的延伸扩张最终为的是块茎能长得更加粗壮硕大。”在浙江工作期间，习近平同志将“提高对内对外开放水平”纳入“八八战略”，深刻指出“必须跳出浙江发展浙江，在大力引进各种要素的同时打到省外去、国外去，利用外部资源、外部市场实现更大的发展”。

20多年来，宝业创新市场和资源“两头在外”发展模式，“藤蔓”延伸到全国乃至全球，实现了“三级跳”。

首先是市场的“三级跳”。从浙江省内，到全国市场，再到全球市场，宝业积极拓展国内市场，融入国际大循环，实现了业务版图的“三级跳”。

其次是能量的“三级跳”。宝业的海外业务，从建筑“施工者”出发，承接了一大批高、精、尖项目，立下了一座座丰碑；在参与国际竞争的过程中，宝业走到了建筑产业的最前沿，推进中国传统建筑业向先进制造业转变，深耕节能减排技术，让建筑真正成为继汽车、家电之后又一个新型大容量制造业，成为建筑工业化集成和建筑节能的“主导者”；而宝业在吉布提的塔朱拉新港等超级工程中书写“中国方案”，更是推动中国建筑业从产品输出到标准输出的质变，成为“标准输出”的“引领者”。

宝业的“三级跳”，本质上是积极融入国家战略和全球分工，强化资源互补、产业对接、市场共享，既用好全球市场和资源发展自己，又有力推动世界各国共享发展机遇。

2023年9月，习近平总书记在浙江考察时指出，浙江要在深化改革、扩大开放上续写新篇。浙江牢记嘱托，坚定不移拓展对外开放新空间、塑造对外开放新优势、释放开放合作新红利，助推经济实现质的有效提升和量的合理增长。

宝业的发展史，就是一部国内国际双循环新发展理念的生动实践史。

（数据来源香港联交所）

2025年5月27日至29日，宝业集团股份有限公司执行董事、湖北公司总经理高林（左二）会晤塞舌尔政府机构高层。