近日，上虞区百官街道城市之星小区公布了一季度公共收支清单，小区居民可以第一时间通过“虞城红领物业”小程序查看。业主童先生细细查看了清单上列出的物业经营收入、公共停车位收入、广告位收入等条目后笑着说，“收益情况一目了然，业主看得一清二楚，可以免去很多争议跟麻烦。”这份“指尖上”的透明与安心，是我市坚持法治引领，持续深化“三方协同”共治机制，保障业主权益、规范资金管理的生动实践。

所谓“三方协同”共治，是指社区、物业、业委会三方共同参与小区管理的新模式。2023年，为推动落实浙江省党建引领“三方协同”共治相关工作要求，推动物业服务行业高质量发展，我市根据《绍兴市物业管理条例》《绍兴市“枫桥经验”传承发展条例》等地方性法规，将新时代“枫桥经验”融入基层社会治理当中，逐步构建形成小区党组织统筹领导、小区专员常驻统筹、多元主体协商共治的三方协同治理“铁三角”模式，其核心在于通过法治手段厘清各方权责边界、规范议事决策程序、畅通权益保障渠道，为基层治理注入更多确定性、公平性和可持续性。

上虞区作为试点率先发力。该区强化区、街社、小区三级联动，高规格建立由区委书记牵头、副书记和组织部长主抓、街道党工委参与的“三级”治理体系，从社区两委班子成员、专职社区工作者等人中选优配强小区党组织书记，同时选派退职领导干部任驻社党建指导员、选派社区包联干部驻点小区，共建“1+8+X”议事主体，先后培育“南丰大妈”“老兵调解室”等调解品牌。公共收益管理，更是上虞在全省率先破题的一大创新亮点，通过建立“一小区一专户”制度，运用数字化手段，将相关政策和法规要求转化为可执行、可监督、可追溯的操作流程，实现公共收益全流程把关、全过程留痕、全链条问责，推动申请审批、支付使用、群众监督“三个不用跑”，有力保障公共收益“取之于公、用之于公、管之有据”。

诸暨市立足“枫桥经验”发源地优势，将“法治为基”放在更加突出的位置，创新推进住建领域民事纠纷在线诉调诸暨实践，全面加快物业管理行业智库建设，形成完整的“法治为轨道，调解唱主角，分类促化解，有事源头了”的具有诸暨辨识度的纠纷化解机制。越城区则在推进老旧小区改造过程中注重将依法治理贯穿“三方协同”共治始终，通过组建多元服务队伍，整合共建资源，有效破解民生堵点难点。

据悉，我市将持续完善以法治为基石、以规则为准绳、以程序为保障的基层治理新机制，更好赋能“三方协同”联动服务新模式，全力打造具有绍兴特色的新时代“枫桥经验”城市样板，不断提升居民在小区治理中的参与感、公平感、安全感与获得感。