愿意纵身一跃迎接未知，是老邱身上最大的魅力。

4月，美国挑起关税战，宣布对多国加征所谓“对等关税”。数个小时后，大洋彼岸的宁波，一家文具出口企业的高层彻底坐不住了。

获知消息后，老邱立即召集公司高管团队召开紧急会议，商讨应对措施，“这是前所未有的挑战，尤其像我们这样对美出口占比极高的企业，承受的压力之大可想而知。”

面对逆境，老邱反而没了顾虑，快速决策，果断行动——

第一步棋，落在越南。早在两年前，贝发便在越南建厂，去年正式投产。当时，老邱内心颇为犹豫，近年来越南的土地、人力、租金等成本持续上涨，让他不敢贸然追加投资。

关税政策突变后，贝发果断加快越南生产基地的产能扩产，将22款主力产品紧急转移至越南生产，同时从集团抽调三支“出海铁军”驻厂督导，从生产到品控全程把关，争取多生产多交付少损失。“这是缓解短期压力的权宜之计。”老邱说。

第二步棋，落在非洲。数天后，老邱率团队飞往埃及，全面考察当地制造体系以及政策环境，尽管跨洲布局会推高运输成本、拉长交货周期，但新兴市场的庞大需求足以弥补这些劣势。

老邱计划，贝发在埃及不仅要建设制造基地，更需打造区域供应链中心和区域营销中心，通过本土化战略从中长期化解关税问题。

此外，老邱另辟蹊径：针对部分在美国有工厂的客户，贝发准备将最先进的产线搬到客户工厂，以非单独设厂的方式与美国客户展开合作。

尽管一个多月来睡眠不足，老邱始终斗志昂扬。他说：“当人面临巨大压力或追逐远大梦想时，迸发的能量足以超越生理极限。”

如今，老邱每日早起必看两件事：美国关税政策动向和人工智能前沿进展，并据此动态调整战略、规划、目标和打法。

不论外部环境如何动荡，老邱始终坚信：办法总比困难多。