近年来，绍兴新昌县七星街道应急消防管理站积极探索，以创新的网格管理模式为核心，全面提升应急消防工作水平，成功破解“管不全、管不好、不愿管”的难题，让应急消防工作深度融入141基层治理体系，为辖区居民撑起了一把坚实的“安全伞”。

“我们把万达广场的物业经理、公共服务集团的市场管理员都‘拉’进了网格，让最熟悉场所的人当‘哨兵’。”街道应急消防管理站站长陈添斌介绍，街道将市场管理主体、第三方中介等多元的社会力量纳入网格员队伍，各办线机关干部也深入网格，充实了网格力量，消除了管理空白，采取“1+X”模式：“1”即行业领域专业检查内容事项，“X”即安全生产责任落实、消防安全、用电安全、燃气安全、特种设备安全等基础性安全事项，为巡查主体及网格员制定指导手册，提高巡查效率与质量。

为提升网格员的业务能力，七星街道应急消防管理站常态化开展网格业务培训，增设安全生产、消防、矛盾纠纷排查调处等细分专业，根据不同季节防范重点，针对性开展防汛防台、森林防火、火灾处置等主题拉练演练。“每次演练都是一次实战模拟，让我们在面对突发情况时更有信心和能力应对。”参与演练的一位工作人员表示。今年以来，应消站已开展专业化培训8次，培训人数达1050余人次，巡查效率同比提升65%以上。通过不断的培训和演练，网格员的应急处置速度与效率得到了显著提高。

“尚礼苑3幢架空层电瓶车充电棚选址有居民反对，麻烦协调！”近期，网格员小陈在“141”平台上报的问题，不到2小时就收到了社区、物业、业委会的联合答复。“现在巡查发现问题，拍个照上传平台，职能科室和村社实时联动，比以前层层汇报效率高多了。”小陈晃了晃手机，屏幕上显示着他今年上报的238条隐患，全部“整改闭环”。

这套“数据跑腿”的本事，源于街道打通应急消防监管系统与“基层智治综合应用”的“神经脉络”。6136家企业场所家底清单、10764个隐患整改记录、10次重大隐患智能预警……一串数字背后，是“线上监测+线下处置”的闭环管理。“就像给安全装上了‘天眼’，哪里有风险，系统先‘吹哨’，网格员秒‘报到’。”应急消防管理站工作人员指着平台数据说，现在巡查效率大大提升，多亏了这张“智慧网”。

“现在大家比着查隐患、赛着学技能，谁都不想给网格‘丢脸’。”让网格员更有干劲的，是“看得见的激励”。七星街道应急消防管理站修订并完善《应急消防领域网格员考核管理办法》，对专职网格员和兼职网格员分类考核，实现网格员“管理、考核、绩效、问责”四挂钩。同时，积极开展“星级网格员”等典型选树活动，根据网格员提供信息数量和质量进行考核评定奖励。目前，已评选星级网格员39名，发放奖励金19次，极大地激发了网格员的工作积极性。

从晨光里的市场巡查，到深夜的平台数据跳动，七星街道的网格里，藏着基层应急消防的“密码”：把安全责任切成“小格子”，让每个“格子”里都有操心的人。七星街道应急消防管理站通过创新网格管理模式，不断完善应急消防管理体系，当每个网格员都成为‘安全细胞’，整个街道就有了抵御风险的“强健体魄”，他们是隐患的“扫描仪”，是群众的“贴心人”，更是用“小网格”织就“大平安”的生动注脚。