“键对键”代替不了面对面；破除“数据崇拜”方能回归治理初心

数字政务大潮下，本该提质增效的办公软件正上演着变形记，部分年轻干部陷入“指尖忙碌”的怪圈，看似勤勉敬业，实则数据空转。当技术手段反客为主成为工作目的，我们不得不警惕数字化浪潮中出现的形式主义。

警惕数字赋能异化为“数字负能”。数字赋能是以技术创新驱动治理升级，通过“数据多跑路”实现“群众少跑腿”。但在实践中，这一美好愿景正面临异化风险，部分年轻干部将数字工具异化为新的形式主义载体，沉迷于数据指标的堆砌和留痕，使原本的赋能变成了“负能”。北宋改革家王安石“器械利钝，在所用之”的论断，跨越千年仍具现实启示：数字化工具的效能取决于运用之道。年轻干部作为数字化转型的先锋力量，要深刻把握“器为所用”的治理智慧，善用工具而不为工具所役，让数字技术回归“服务者”本位，避免技术应用脱离治理实效演变成新负担。

“键对键”代替不了面对面。焦裕禄顶风冒雪走遍兰考，用脚步丈量出治理“三害”的民生图景；杨善洲扎根大亮山22年，一双胶鞋踏遍荒岭，将5.6万亩濯濯童山化作郁郁林海。反观当下，个别年轻干部却陷入了“指尖办公”的迷思，这种只求指尖点赞不问百姓口碑，只重群里热闹不察村里冷暖的“云端作风”，本质上是群众观念的淡薄和实干精神的缺失。作风建设不是虚拟空间的表演艺术，年轻干部必须重拾“脚下沾泥、手上磨茧”的实干传统，深刻认识到群众的急难愁盼在微信群的未读消息里，更在田间地头的躬身倾听中。

破除“数据崇拜”方能回归治理初心。数字化治理的核心是“治”而非“数”，是治理现代化而非数字景观化。工作日志演变为填报率竞赛，矛盾调解台账异化为数据图表评比，“数据至上”会使治理实践偏离价值坐标。年轻干部必须清醒认识到，技术是手段而非目的，屏幕上的数据再漂亮，也无法替代现实问题的实际解决，数字化治理的根本落脚点始终在于“人”的获得感和“事”的解决度。因此，必须将严实作风贯穿于数字化治理的各个环节。唯有如此，才能避免治理创新陷入“数字内卷”的窠臼。

（内容来源：绍兴日报）