永辉超市于2010年上市后，7年间门店数突破500家，生鲜占比持续保持在40%以上。然而，近年来随着市场竞争加剧、成本高企等原因，永辉超市业绩近几年持续承压。

传统商超该何去何从？“永辉超市接连闭店，还是跟现在超市的竞争激烈有关。”绍兴文理学院商学院教授李生校解释道，消费群体主要青睐永辉超市价格实惠的生鲜产品，当生鲜领域受到冲击时，一些消费者就去农贸市场或路边店，消费能力强的则去山姆超市、盒马超市。

传统商超闭店的背后，更多是因为其业务模式的竞争力走低所致。李生校认为，商超是不断迭代的，更强的品牌实力、更大的规模、更优的供应链、更时尚的消费体验，必然吸引到更多消费者。“在同样的环境下，依然有商超能够脱颖而出，也让市场看到了更多希望。在这种竞争形势下，传统超市必须寻找破局之路，或优化供应链，或拓展新业态，或者差别化寻找自己的市场。”他说。

（内容来源：绍兴晚报）