近日，诸暨市招商投资促进中心传来喜讯，通过“定增基金+招商引企”模式，国内首家掌握干法刻蚀、攻克“造芯”重要一环的民营企业——珠海宝丰堂将半导体核心零部件华东生产基地项目落户诸暨。

这是诸暨推动资本聚力、产业焕新，加快形成更多产业集群的一个缩影。今年以来，诸暨市聚焦重大招商项目体量小、落地慢、协同难等痛点，谋划出台《“1+5+N”重大招商项目指挥机制改革实施方案》，围绕“1个指挥部统领、5类机制赋能、N个部门协同”，推动项目招引、签约、建设、投产全链条高效贯通。一季度，诸暨全市招引项目38个，计划总投资227.03亿元，位居绍兴前列，其中10亿元以上项目8个，50亿元以上项目2个。

“突出统筹统领，构建高效指挥体系。”招商指挥部相关工作人员介绍，指挥部以“顶格指挥、流程再造、资源整合、利益共享”为改革轴心，由诸暨市委书记、市长为总指挥，分管常委为副总指挥，正科级干部为指挥部总组长，副科级干部任指挥部各小组组长，从全市各单位抽选专业骨干，实体化运行，对重点项目实行“一项目一专员”专班推进，推动构建全域全员大招商格局。

指挥部成立后，凝聚各方力量，打破行政壁垒，实现高效协同作业。一季度签约引进的“智造科研产业园”项目便是受益者。“诸暨有完整的智能视觉创新链、产业链，在当地就能找到‘契合对象’，为企业提供了广阔的市场空间。”项目负责人张娉说，在政府“保姆式”一条龙服务下，项目从洽谈到签约不到3个月，预计6月开工建设。

想要产业项目引得进、留得住、发展好，全链条要素保障体系至关重要。诸暨不仅出台招商项目异地共享激励办法和新兴产业专项扶持政策，还创新“招商落地榜”机制，明确项目落地关键节点，每季度根据实际推进节点，比对定级，并根据“红黄蓝”三级项目分类施策，有效推动项目落地周期平均缩短40%以上。