既要打卡又要刷卡

记者曾听到这样一件事：本地有个景区搞活动很有一套，大量游客被吸引过去，尴尬的是，人气是有了，但商气不足。算账后发现，人均消费不足20元。迪荡谋夜间经济，如何转客流量为消费量，这个问题同样要考虑。“来了不消费没有用，只打卡不刷卡没有用，只赚吆喝不赚钱更不行。”前不久在迪荡街道调研时，越城区委主要领导这样强调。

夜幕降临后的迪荡，究竟要怎么做，才能让更多人愿消费、乐消费？记者了解到，越城区已着手谋划。概括来讲就是“五多”——

多业态集群。现阶段，夜间消费开始从传统模式走向新型模式，比如从夜市、地摊向商圈发展。消费内容也发生了变化，从传统的酒吧、KTV向文体消费发展。消费渠道也在发生改变，以前夜间消费更多是线下购物，现在线上购物、打赏等也成为重要组成部分。迪荡要发展夜间经济，只有吃不行，只有住也不行，业态要尽可能多地呈现，且业态与业态之间要形成联动。比如，游客吃完饭，去哪里玩？玩好了，住哪里？街道要起底摸排，并形成宣传推介手册，做好服务。

多平台承接。客人来了，分流到哪里，得有酒店、酒吧、KTV、电影院、综合体等各类平台承接。每个平台也要做到精准分流，以酒吧为例，既要有低价消费酒吧，也要有高档消费酒吧，说白了，就是要能满足不同人群的消费需求。还有一点，片区内的平台承接能力如何，有关单位尤其是属地街道也要进行评估，该迭代升级的就抓紧迭代升级。

多形式沉浸。以酒吧为例，有的酒吧偏“静”，有的酒吧好“闹”，有的酒吧节奏快，有的酒吧慢节奏……游客来到酒吧一条街，都能找到适合自己的酒吧。如果只有一种形式，就很难有回头客。如何让游客流连忘返，一次又一次地来，需要在形式呈现上多动脑筋。

多商家联动。不同类型的商场、商家要形成联动，最好是以联盟的形式进行集聚，相互借势借力。说白了，就是要做“大融合”文章：跟消费有关的主体要共同来打造消费板块，在这里，大家就是一个共同体，而街道要做的就是用好机制、政策，让大家联动起来。

多力量推进。要把夜间消费做起来，光靠政府的力量肯定不够，要充分利用社会各界的力量。此外，还要积极向有关部门争取资源，特别是闲置资源能不能为我所用，可能就需要发动多方力量去推动。

（内容来源：绍兴日报）