“从去年7月启动车位共享以来，已有共享车位80余个，成功预约超9000，产生收益超2万元。”看着茂樾府“共享车位”项目的成绩单，茂樾府网格员陆荣容笑开了花。

2018年，茂樾府正式交付使用，整个小区有1410户居民，分高层、排屋两期。随着入住人数增加，车位紧张、访客车辆违规停放成为一大难点和堵点。“访客车辆只能停在小区门口的路边，妨碍车辆正常通行，影响市容市貌。”陆荣容表示，为啃下这块硬骨头，社区和茂樾府业委会、物业开展多次商讨，决定将小区闲置车位和错峰空置车位开发为“共享车位”。

每次三方联席会议，兼任业委会专职秘书的陆荣容都会列席，认真记下会议重要内容，她向记者介绍了该项目的运行方式，“通过第三方小程序，有车位需求的人员可在线预约空闲车位，‘共享车位’按停放时长产生不同费用，以低于市场的价格满足临时停车需求。同时，车位业主和平台依比例共享收益，一举多得。”

这桩深得民心的“邻里事”，汇聚社区、业委会、物业三方协同的强大合力。合力背后，交叉任职是一把“关键钥匙”。以党建引领三方协同，五市门社区采用网格党组织与业委会成员“双向进入、交叉任职”方式，例如，茂樾府业委会副主任陈继瑞担任社区党委兼职副书记。“这样一来，三方不协同问题就得到了有效化解，大家共商共议，劲往一处使，思想统一、协调顺畅、落地闭环，形成了党委有力量，三方能协同，居民来参与的共治格局。”从“网格驿站”打造到“共享车位”项目有序运行，再到小区门口增设22A路公交车，一件件大事、难事的“落定”，陆荣容真切感受着这股“合力”的强劲。

在颐东华庭，“交叉任职”同样被充分运用，多位业委会成员在网格党支部担任支委委员。“通过‘交叉任职、双向进入’，吸纳有能力有影响力的党员，指导开展各类基础党务工作，架起了网格党组织和业委会之间桥梁，不断深化多方联动服务机制，全面夯实网格治理基础。”何月芳表示。

（内容来源：绍兴日报）