文化，是绍兴最大的核心竞争力，也是最大的比较优势。推进产业发展、提升城市形象、吸引人才集聚，在“产城人文”的协奏曲中，文化发挥着牵引作用。

“市委九届七次全会暨市委经济工作会议提出‘加快建设产城人文融合发展的共富示范市’的战略部署，让我们倍受鼓舞、倍增信心、倍添干劲。”市文广旅游局党委书记、局长胡华良在接受本报记者专访时表示，全市文旅系统将以更高站位、更强担当、更实举措，全面激活文化这一绍兴最不易被模仿的核心竞争力，奋力书写“以文强产、以文润城、以文化人”的优异答卷。

保护优秀文化源头活水。实施“古越文明探源、非遗薪火传承、文化基因激活”三大行动，高水平推进绍兴古城整体保护和活态传承，高质量保护好传承好利用好大运河文化。

激发文化产业发展活力。打好“项目攻坚、业态融合、供给创新”三大组合拳，加快推进东方文化谷等重大文旅项目建设，创新“文化+产业”“文化+科技”“文化+视听”等新模式，优化夜间旅游、文博旅游、研学旅游、水上旅游、演艺旅游等产品供给体系。

构筑精神富有鲜活图景。推进“公共文化资源直达基层、文艺精品攀峰创作、城市文旅形象传播”三大工程，优选布局一批15分钟品质生活文化圈、跨界融合“文共体”、文艺赋美示范点，加快推进“古城一台戏”等沉浸式演艺落地运营，进一步打响“名城绍兴 越来越好”城市品牌。

把握新形势，展现新作为。市文广旅游局将从战略大局中找定位、从区域发展中找目标、从产城人文中找重点，找准工作的切入点和突破口，大力实施“123”工程，奋力交出高标准落实、高水平融合、高质量发展的文旅报表。

“1”是聚焦一个核心目标。以文商旅促融合改革为核心，出台10方面30条创新突破性举措，进一步激活文旅消费市场，把绍兴的历史人文优势转化为高质量发展胜势。

“2”是落实两大工作抓手。重点实施“10105”文旅项目亮珠活景工程，通过狠抓“十大在建项目、十大运营项目、五类招引项目”，以当下的“大投入”赋能未来的“大产出”。重点实施文化遗产护本守脉工程，高质量推进文物“四普”调查，深化稽中遗址考古发掘，出台大运河遗产保护管理规划，实现高水平保护和高质量发展有机统一。

“3”是实施三大突破行动。实施文旅产品供给提质行动，创新全景体验、全时消费、全业融合、全民共享模式；实施文博改革创新赋能行动，让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来；实施公共文化服务惠民行动，健全完善均等化标准化公共文化服务体系，更好满足人民群众精神文化生活新期待。

（内容来源：绍兴晚报）