临近岁末，新昌县交投集团充分发挥全县交通基础设施建设主力军作用，各项目施工现场热火朝天，施工人员铆足干劲，打响年度目标冲刺攻坚战。

以“竞”字起笔，实干当先。新昌县交投集团牢固树立项目为王理念，综合运用信息技术、检查竞比和考核排名等载体和手段，形成一套智能高效、可操作性强的项目管理体系，全力服务项目建设工作。2024年，该集团共承担政府（国有企业）投资项目10个，计划完成投资17.04亿元，目前已完成投资17.6亿元，进度达103%。

科技创新竞“变”

关键资料信息一屏集成，涵盖质量、安全、进度等众多应用场景功能；主体工程三维模型，融合实际地理场景，直观体现项目进展情况、计量进度；“一人一码”安全生产落实情况一目了然……借助智慧建设管理平台，104国道新昌庄前至关岭段改建工程（以下简称“104国道二期”）项目，拥有了精细化管理的聪明“大脑”。

“104国道二期项目是新昌县交通建设史上属地承建的最大投资项目，而智慧建设管理平台就像线上指挥部，实现工程建设管理随时‘可查、可看、可预警、可指挥’。”104国道二期项目指挥部相关负责人介绍，该平台还支持大屏、电脑端、移动端使用，通过创新打造“安全码＋积分制”管理机制，让工程建设质量和安全文明施工水平显著提升。

同时，新昌县交投集团还利用GIS、BIM、数字孪生、物联网等技术，构建智慧管理系统，涵盖质量、安全、进度、合同、党建、档案等8个应用场景功能，实现项目建设全过程的精细化管控和动态管理，大大节约时间成本。该智慧管理系统上线以来，工程质量合格率提升60%，计量支付准确性及效率提升95%。

此外，该集团与浙江大学、省数智交院等单位共同研究和应用公路低冰点主动融冰化雪技术，有效防范冰雪天气下的交通风险，保障冬季行车安全，目前整体研究大纲编制已通过专家评审。

项目建设竞“速”

“这条路通了以后，村民出行就方便太多了，去回山镇比以前快了将近半个小时！”东茗乡白岩村党支部副书记杨金南兴奋地说。近日，新昌县外白岩至韩妃农村道路工程全线贯通，比原计划提前3个月。

近年来，随着新昌“户外运动王国”建设的推进，韩妃古道成为该县最热门的“驴行”线路之一。以往，因为两个村不通车，驴友们想要从白岩村到韩妃村，存在诸多不便。外白岩至韩妃农村道路工程不仅缩短了两个村庄间的路程，也将大大带动两个村的乡村旅游发展。据悉，外白岩至韩妃农村道路工程，起于东茗乡白岩村外白岩自然村，终于城南乡韩妃村，与新胡线相接，全长约7.04千米，总投资约6800万元，分两期实施。

今年，新昌县交投集团以打造“平安百年品质工程”为目标，积极开展“六比六赛”活动，即比速度赛项目进度、比质量赛工程创优、比管理赛投资控制、比安全赛规范操作、比创新赛降耗增效、比廉洁赛干净干事。

“针对项目推进过程中的难点、堵点问题，我们以‘总经理动态飞单’的形式下发给责任部室，进行重点攻坚。”新昌县交投集团相关负责人表示，“动态飞单”与考核挂钩，实行亮牌销号机制，有效促进了难点、堵点问题化解。同时，集团还积极搭建“分管领导—责任部室—责任人”项目包干三级体系，形成垂直管理模式，实现每个项目有人抓、有人管、有人促。

产业发展竞“优”

为进一步加强监管，确保工程项目平稳推进，新昌县交投集团积极构建集团工程建设部、党建工作部（纪检监察室）、安全管理部“三位一体”的监督体系，常态化开展督导问效。

以项目之“竞”促发展之“进”。依托交通公路项目建设，近年来，新昌县交投集团布局沥青、矿石、能源等产业，拓展产业链、联动上下游，努力实现项目带动产业、产业反哺项目的良性循环。新昌县交投集团下属新昌县大业建设工程有限公司业务涉及到高速公路、普通国省道、地方农村公路等路段养护的沥青混合料供应，今年已累计生产沥青混凝土18.5万吨，营业收入达7200余万元。

交通工程需要大量砂石。作为新昌县工业园区投资发展集团有限公司和新昌县交通投资集团有限公司合资下属控股子公司，新昌县大源矿业有限公司砂石年开采量340万吨，自2023年5月投产至今，营业收入达2.2亿元。如今，该集团投资建设的东宅玄武岩矿项目正在高效推进，力争今年年底前实现试生产。

（内容来源：绍兴日报）