日前，市金融控股有限公司组织20多名青年员工赴绍兴枫桥学院，聚焦新一轮国企改革提升、投融资创新资本运营、国企干部法律风险防范、核心能力提升与高效执行等课题，开展为期3天的学习。

人才是企业的第一资源。今年，市金控公司紧扣“三支队伍”建设要求，切实提高公司人才“抓落实、拼担当、出成效”的核心能力，建设高素质干部队伍。

人才培育，离不开学习氛围的营造。“我们依据公司员工的实际需求，开展‘金控学堂’‘一月一法’等一系列特色品牌活动，旨在满足不同员工的学习需要。”公司党群部相关负责人表示。如“一月一法 法纪专栏”重在提升员工的法律知识素养，深入开展警示教育；“金控学堂”则具备更强的专业性，通过定期邀请专家授课，提升员工在法律制度、公司治理、公文写作等方面的能力。此外，公司还充分利用“周一夜学”、“三会一课”、主题研讨、实地研学等，不断强化员工学习意识。

学习成果如何检验？近年来，市金控公司每年都会安排骨干员工到基层一线成长历练，公司党群人事部王祎宁目前正被借调至市黄酒产业改革专班，负责做好综合协调、督导推进、专报撰写、活动策划等重点工作。“作为一名青年党员，这个锻炼机会来之不易。”王祎宁表示，她也会积极做好沟通对接，积极服务绍兴做大做强黄酒产业。截至目前，公司派驻招商、援疆或进入亚运、环保、黄酒、社工部、城市更新等市级专班的人员已达到8人，各类人才干事有舞台，创新有机会，发展有空间。

聚焦作风，严管厚爱。当前，公司还不断强化重点领域和关键环节监督检查，打造职能明确、协同配合的综合监督工作格局，累计开展各类监督125次、各类廉洁教育活动285场次，接受教育6426余人次。“针对新人才进入公司后的培训锻炼、选聘考核等，我们都制定了明确制度。”公司相关负责人说，同时，对于管理人员，公司也严格落实目标责任制考核、子公司负责人薪酬管理、职业经理人考核管理等考核管理体系，做到定期述职、展示成效、剖析不足，有效促进效能提升、作风转变，营造争先创优的干事氛围。