12月9日，我市电视问政节目《你呼我应》第二期播出，聚焦全市11个应开未开、开而不动、进展迟缓的重点项目。节目中，11位区、县（市）和市级部门领导接受问政，直面问题，深刻反思。这不仅是对政府部门的一次阶段性“考试”，也是对群众期盼的一次现场回应。

大禹路西延段智慧快速路工程因项目移交衔接不畅，未能按计划全线动工；轨道交通一号线支线北段因与高铁绍兴北站TOD项目交叉施工，导致进度滞后；新昌县科创园项目二期因缺少土石方消纳场地，导致场地平整工程滞后……项目建设过程中出现的盲点、堵点和难点，暴露出一些地方和部门前期谋划不足、沟通协调不畅、为民服务意识不强等问题。

今年以来，我市在加快项目建设、扩大有效投资方面取得了显著成效，“千项万亿”工程项目投资完成率高达104.7%，连续三季获全省投资“赛马”激励。然而，部分重点项目进度滞后的问题依然不容忽视。为此，我们要围绕项目的全生命周期管理，强化统筹谋划，全力推动重点项目建设提速增效。

精准聚焦谋项目。发展是第一要务，项目是第一支撑。聚焦重大战略、重大规划、重大政策导向，着眼绍兴发展全局，系统谋划重大建设项目。牢固树立“一切围绕项目转、一切盯着项目干”理念，推动思想认识、工作重点、政策服务、考核奖惩向项目建设聚焦。落实落细项目前期研究办法、前期评估导则，对于重大项目实行“一对一”协调服务，指导项目单位落实资金来源、规划选址、用地预审等关键组件和核心环节，推动尽快具备开工条件。加强与上级部门对接，了解政策信息、争取更多资源，助推重大项目建设。

精细管理建项目。靶向施策解难题，坚持项目清单化、清单节点化，高效运行重点项目协调机制，分层分类解决项目建设中的堵点、难点问题。用好领导挂联、分级协调、“赛马”激励等八大机制，督促项目按期推进、如期建成。善于运用创新思维和方法来解决问题，采用大数据、云计算等信息技术手段，实现对项目全过程的动态监控和有效管理。

精诚合作促项目。项目建设是一项复杂的系统工程，要全域营造声势，进一步凝聚共识、汇聚合力。各级党委政府充分发挥领导者和组织者作用，坚持上下贯通、左右联动，加快构建全域协同、条抓块统的工作格局。市级相关部门坚持“管行业必须管项目”，解决要素配置、组件报批等具体问题。建设单位盯紧进度、管住安全，各级“一把手”靠前指挥，亲自协调解决难点堵点，确保项目顺利推进。

未来可期，奋斗以成。四季度是全年各项工作的收官阶段，也是检验一年工作成果的关键时期，让我们在接下来的时间里，加压加力推动项目建设提速增效，真正以项目建设之“进”撑起经济发展之“稳”。

（内容来源：绍兴日报）