坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业最大的政治优势。嵊州市经开集团自成立以来便细化方案，将党的建设贯穿于集团工作的方方面面，进一步统一集团干部职工的思想，为集团发展打下坚实基础。同时，集团把党的领导有机融入公司治理的各个环节，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，把党的政治优势转化为企业的竞争优势、发展优势。

其中，嵊州市经开集团建设了完善的制度框架，确定公司“三重一大”事项决策及内部运行方案和管理制度，重构优化重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金方面的监督和管理，保障企业依法合规运行、规范运作。此外，集团还全面优化内设机构，积极调整领导班子成员分工，同时对下属子公司的人员配置及职能职责进行重新优化调整，进一步理顺了各部门工作关系，搭建形成了“权责明晰、高效协同”的管理体系。

大干快上、奋勇争先，良好的体制机制为产业发展固本强基。嵊州市经开集团一方面争分夺秒推进项目建设；另一方面，建立领导联系责任制和明确的考核机制，对建设项目实行全过程跟踪管理，按照时间节点“挂图作战”，倒排工期，既要速度，也要质量。

人才，是实现县域经济跃升发展的关键变量。针对工程人才短板痛点，嵊州市经开集团抽调精干力量放在工程建设部和监察内审部，落实每周夜学制度，学习专业技术知识。主要领导主持召开周例会，每个项目现场负责人汇报工程进展情况及存在的问题，督促干部静下心、沉下身，全心全意投入工程管理和监察内审。

国企改革越向深水区迈进，就越离不开自身清，国企越高质量发展，就越离不开自身硬。今年，集团多次积极组织开展党纪学习教育、党的二十届三中全会精神宣传宣讲、“周一夜学”、参观廉政教育基地、观看警示教育片等集中学习活动，实现全体干部从“独自学”到“分享学”、从“被动学”向“主动学”的转变。同时，开展廉政警示教育系列活动，聚焦重点领域、重要岗位、关键环节，组织排查梳理廉政风险点，提升了党员干部的凝聚力、责任感、使命感和党性修养。

百尺竿头须进步，十方世界是全身。面对新的征程，嵊州市经开集团将继续投身于城市开发与服务、基础设施建设、产业园投资、产业服务与投资等领域，用实体化运营力促资源变现、资产增值、资本裂变，为城市与产业更高水平、更高质量发展固本强基。

（内容来源：绍兴日报）