编者按

今年以来，全市城市管理和综合执法系统深入贯彻省委“新春第一会”精神，全面落实省市关于加强“三支队伍”建设部署要求，牢固树立“大人才观”，系统施策、统筹推进、深化探索，全力推动队伍建设提质增效，中心工作图强争先。为充分发挥典型示范作用，我们推出“三支队伍”建设优秀案例专栏，择优展示一批好经验、好做法，着力营造互学互鉴、比学赶超良好氛围。

诸暨市综合执法局

高素质中层干部队伍建设

基本情况

为全面加强“三支队伍”建设，着力打造一支高素质中层干部队伍，诸暨市综合执法局创新搭建“综心向党  奋进四季”中层干部竞比擂台，坚持以赛促学、以赛促干、以赛提能，努力将“中间层”锤炼锻造为“中坚层”，全面提升综合行政执法铁军新质战斗力。

主要做法

（一）坚持多维培养  注重蓄能强基

一是培训轮训夯实法制能力。面对综合行政执法不断提升的工作标准和要求，为契合干部成长需要，将规范执法业务培训作为核心内容，组织每半月局长法制工作例会、季度案卷交流通报会、法制水平测试以及法制比武等活动，整体提升干部专业素养和理论水平。二是多比赛多锻炼说写能力。多赛道开展各类主题演讲比赛、“建功有我”PPT制作大赛、政务信息写作小组赛等专项比选，让各路“单打冠军”持续涌现，才华得以充分展现。三是聚焦宗旨涵养服务能力。推动中层干部主动服务企业、服务群众，在“一站式”涉企服务、城市管理精细化服务中，办理民生实事，化解矛盾纠纷，增强服务群众本领。

（二）坚持晾晒比拼  注重实绩实效

一是现场比拼眼见为实。将竞比擂台摆在工作一线，干部工作表现和实绩实效得到具象化呈现。如城市管理科从流动摊贩群众自发按下“36个红手印”引出“万塘汇”自产自销疏导点，展示民有所呼、我有所为的感人事迹；陶朱街道中队创新推出“综合执法+公安+N”的联动协作执法模式，“执法+服务”相得益彰，展示综合执法领域革新突破的新成效。二是会场逐鹿晒“绩”争先。选定专门竞比擂台场地，注重营造氛围感，从工作重点、亮点、考点三个维度筛选参比人选，以领航团队和实干个人两种模式登台演讲，通过展板展示、PPT演示、风采讲绩等多方式，晾成绩、凸亮点、补短板、谈规划。组建班子领导、业务骨干、大众评委多维评委团，实行多维评价，一争高下。三是揭榜领衔迎难而上。聚焦全局中心工作，注重“压担”与“竞比”兼顾，局党组每季度明确重点工作“揭榜领衔”清单，发布“大气污染防治”“‘大综合一体化’改革”“城市精细化管理”等榜单项目，由中层干部领衔，自告奋勇，迎难而上，在攻坚克难中找差距、强弱项、谋创新。今年以来，已有23名中层干部揭榜，领办攻坚项目18个。

（三）坚持以赛促跑  注重激励锤炼

一是激发干事创业的活力。竞比活动一季一赛、贯穿全年，为中层干部搭建一个晾晒交流、领跑帮带的固定平台。局党组对评选出的“季度之星”“单打冠军”进行通报表扬和考核加分。同时，建立互学互比机制和“一对一”头雁帮带机制，通过找准短板弱项，及时查漏补缺，全面提升综合素养。二是强化挑重啃硬的能力。选派中层干部、组建科室中队联合专班到吃劲一线进行“实战”，将秸秆禁烧、油烟管控、治违控违等“烫手的山芋”作为实战科目，让中层干部多做几次“热锅上的蚂蚁”，真正经风雨、长本领，实现自我锻造、自我提升，切实为综合执法快速发展培养人才，积蓄力量。三是拓宽格局视野的眼力。每季邀请司法局、交通局、环保局、市监局等同类行政执法部门优秀中层干部现身说法，“同门郎中”更易共鸣共情，获得行政执法工作新领悟，通过榜样引领、示范带动，强化中层干部的大局意识，激励全体干部自觉把个人工作放到全系统的工作大局中去谋划、去落实，把一件件小事办好，以实现小我成就大我。