近年来，浙江省交通集团高速公路宁波管理中心围绕抓顶层设计促整体提升、抓数据要素促效能提升、抓创新牵引促发展提升，“三抓三提升”有序推进数字化改革进程。

宁波管理中心搭建了“1+9+X”数字化总体架构，以场景需求和业务提升为导向，制定《宁波管理中心科技创新专项规划（2024-2026）》《宁波管理中心数字化改革行动方案》，推进清单化场景建设任务，开展项目推进会、验收会10余次。

此外，该中心还以数字化改革为锚点，利用路测设备、高速管控平台、施救在线等软硬件设备开展主要指标预测、重点数据管控等工作，优化重点车辆管控系统，结合危化品处置联动机制和方案，实现与消防、医疗等应急单位“一键”联动。

目前，该系统已在杭甬复线宁波一期东段试点使用，截至目前，已对超过4.1万辆危化品车进行远端管控，并对其中超过15%的过往重点车辆进行数据分析。

新应用场景的创新搭建，也是宁波管理中心的发力点之一。比如以机电7*24设备监测为落地场景，部署无人值守设备监测系统解决无人时段信息报送、处置反馈等问题。据统计，设备应用首月已自主上报900余条异常信息，帮助设备监测员将更多的工作精力从日常巡查转移到问题定位、自主维修等方面。 

（内容来源：浙江日报）