上一周，绍兴越城一项重要工作是围绕医疗器械产业展开的。有一个细节引起笔者注意：11月1日，上午举行首届中国（绍兴）医疗器械创新创业大会，下午就召开医疗器械产业高质量发展推进会。这显示越城对这一产业的重视，也体现区委区政府推动产业升级的决心。

从无到有、从小到大，越城医疗器械产业已走过30年，具有了良好的支撑基础和许多有利条件。今年，越城更是把这一产业作为主导产业之一，做了大量基础性工作。或许正因为此，中国医疗器械行业协会才决定：在越城连续3年举办中国医疗器械创新创业大赛总决赛。

“过去的已然过去”，于当下的越城而言，如何进一步打响医疗器械产业品牌度和知名度，才是要紧事。

笔者以为，推进医疗器械产业高质量发展，需要“把顶层设计和摸着石头过河结合起来”。既要有关键落子，也要有全局谋划。发展医疗器械产业，越城究竟发展什么？往哪里发展？重点任务有哪些？这些都离不开顶层设计。越城发展医疗器械产业几十年，基本盘到底怎么样，在行业内处于什么地位，都需要摸清家底、动态掌握。因为，只有清楚身处何地，才能知晓将往何去。周边都在深耕哪些细分领域，越城在细分领域是否与周边有重合，引导讲好越城产业发展故事，争取新的创新试点，同样需要政府部门“提纲挈领”。

“顶层设计”，重系统思维、整体战略；“摸着石头过河”，重敢闯敢试、创新探索。可能有的人会讲，现在还讲摸着石头过河，未免过于保守、胆小。其实不然。以医疗器械产业为例，越城发展这一产业这么多年，难免会遇到这样那样的风险挑战、艰难险阻。哪些仍要坚持，哪个必须改革，很多时候未必搞得清楚。这就要在顶层设计框架下摸着石头大胆地试、勇敢地闯。换言之，对于胸有成竹的、思虑缜密的，那就要搞顶层设计；对于心里没底的、还不成熟的，就摸着石头过河，一步一步向前蹚。这些年，越城一系列重大改革就是通过试点探索形成了可复制经验，进而上升为制度性成果，并在大范围铺开。医疗器械产业“再发展”，同样要有“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风。如此，方能“积小胜为大胜”。

时已至，势已成。直面矛盾问题不回避，铲除顽瘴痼疾不含糊，应对风险挑战不退缩，在推进医疗器械产业高质量发展过程中，越城坚持“把顶层设计和摸着石头过河结合起来”，必将加快形成聚能突破、集群共赢之势，创造出新的奇迹。

（内容来源：绍兴日报）