“一老一小”是生命的两端，也是每个家庭都非常关切的民生保障。近年来，一些地区试点将养老服务机构和幼儿托育机构融合发展，让“一老一小”在一个空间内得到照料。

必须承认，这一思路很有建设性，也很有现实意义。当下，如何将托老和托小事务办得更妥、更有质量，不仅考验着具体的家庭，也成为一个社会需要认真思考的命题。而在一些幼儿园生源受限甚至有一些机构办不下去、一些养老服务机构也面临一定的“招老”压力的背景下，通过资源整合、融合发展，显然具有“双赢”前景。正如有媒体所言：部分幼儿园及时更换赛道，转型经营“幼转老”“老幼共托”业务，是自寻出路的有益探索，也是市场自我调节的灵活体现。

不过，正如有识之士所提醒，老幼共托不能简单相加，而得统筹兼顾、精细管理。事实上，老幼共托不仅是一场共享，更意味着机制上的变革，唯有在遵循托老、托幼工作规律和特点的前提下，科学安排，谨慎推广，方能把良好愿景落到实处。

显然，托老和托小各自代表着家庭和个体的利益诉求。人们普遍要求，不仅有地方“托”，还要“托”出质量，“托”出幸福感。这就要求老幼共托绝不能成为一种凑合手段，而要在软件和硬件升级的情况下，呈现出更理想的老幼共托状态。

客观上，养老服务机构和幼儿托育机构的基础设施、服务水平不尽相同，有些机构还存在某些硬伤或不足。唯有在解决好此类问题之后，思谋老幼共托计划，才可以稳妥推进，不至于“拖后腿”。

此外，托老和托幼尽管在形式上有相似之处，但总体上并不是一回事。托老和托幼各自作为一门学问，要让托老和托幼事务在“同一片场地”上实现“化学反应”，给两个群体都带来福音。为此，相关机构也要注重呵护个人情绪和隐私，注意回避禁忌、杜绝干扰、促进和谐，让老人和幼儿家属都满意。

应该看到，老幼共托本质上更符合机构方面的利益，但客户的诉求值得审视。简单地说，有的老人喜欢和孩子相处，有的老人喜欢独自相处，面对这种情况，就必须尊重个体意见，或者善意加以引导，而不能肆意强求。

老幼共托有着美好前景，但也不能回避困难和困惑。为此，地方应该将试点中出现的“水土不服”情况如实描述，寄望于机制改良之策化解纷争、获得共鸣。

特约评论员 伍里川

（内容来源：钱江晚报）