明明可以坐在办公室抓管理，偏偏要主动上门搞服务，这句话对应了滨海新区的政务服务增值化改革，新区的产业项目全生命周期管理服务机制，让管理者变身为“服务员”“项目管家”和“企业保姆”，可见滨海将“项目为王”理念真正落到了实处。

企业是政府的服务对象，企业的需求就是政府的责任，从项目引进到落户开工再到生产经营，投资方要“过五关斩六将”经过诸多周折，无论是规划、审批、验收、开工、招工、投产，还是后续的发展壮大与规模扩大，都离不开政府的关心与政策的扶持，随便哪个环节脱节都将给企业生产经营带来伤害，从而挫伤企业的积极性。

滨海新区把产业项目当成一个需要精心呵护的新生命，从“襁褓”到“学步”到“成长”，形成产业项目全生命周期的闭环管理，只要项目有需求，服务就随时跟进，这就是人性化的项目管理，就是吸引企业入驻滨海新区的最大魅力。

以服务代替管理，以服务彰显诚意，关心项目所需，聚焦企业所虑。有此理念，有此姿态，必将推动新区成为一方发展的沃土。

（越牛新闻综合绍兴日报）