在嵊州市水务集团智慧排水调度中心可以看到，通过数字赋能，各水厂、污水厂、污水处理终端、提升泵站及供排水管网实现实时调度、监管。打造数字化智慧水务平台，提高智能化管理水平，是本项目的一个重要内容。

为推进智慧水务建设和应用，适应水务数字化转型管理需求，项目建设智慧数字化水务管理中心对嵊州市现有水务设施设备资源进行全面摸排，目前城乡主要水厂、供水管网及供排水设施纳入平台管理，已初步构建包括管网GIS系统、在线监测系统、数字孪生、水务调度等智能模块在内的智慧水务管理平台，通过实现运行监测、调度指挥、数据收集与分析、综合展示等功能，逐步达到决策科学化、管理协同化、监管数字化，大大提升区域水务一体化管理效率。

除了打造智慧水务平台，嵊州市水务集团依托项目持续深化能力建设，全面提升管理效能。为确保项目高质量建设与可持续运行，本项目按照能力建设计划定期组织行业专家培训政府部门、嵊州市水务集团、监理单位、施工单位、移民安置等机构人员，传授更新水资源管理、供水环境改善和保护、污水处理等领域的知识技能，通过组织考察学习其他地区的成功经验，进一步加强项目管理能力，确保了项目顺利实施与规范运行。此外，嵊州市水务集团有限公司拓展了业务范围，从原来单一的自来水供水公司转变为供水、排水、污水处理、污泥处理的全方位水务管理集团公司，从原来的粗放式管理模式转向数字化管理模式。

此外，项目实施以来，项目实施机构建立了项目管理制度，出台许多实施管理文件。一系列的制度出台规范了整个水务集团内部的管理和员工的行为，确保各项工作有序、高效地开展，从而提高企业的整体运营效率和竞争力。

（内容来源：绍兴日报）