美国社会学家戴蒙·森托拉发现，一个新事物出现后，在大众中的扩散比例需要达到25%才能引爆流行，其中争取到分母的“绝大多数”就是成功的关键。

“以前的中国文化产品出海，很难越过‘小院高墙’，真正传达到大洋彼岸的寻常百姓家，但现在情况不同了。”浙江传媒学院出版学院副教授王武林认为，进入移动互联网时代，每个人都可能是国际传播的一支“桨”。你的文化产品越优秀，产生共情的“桨”就会越多，影响世界的声量就会越足。《悟空》的成功，某种程度上，就是一种Z世代（通常指20世纪90年代中期后出生的人）“群众路线”的成功。

相比销量和在线人数，游戏业界看重的是《悟空》在全球最大游戏平台Steam（蒸汽平台）上的好评率——发售3天后，目前已经累计收获了35.5万份评价，其中英语区的好评率达到94%以上，超过此前对中国游戏接受度最高的东亚区，这说明中国文化触达的“朋友圈”在扩大。这种触达后的认同效果立竿见影。上手实测后，有大批海外网友涌入曾经给《悟空》打低分的海外媒体官方账号“打抱不平”。

从《悟空》的全球爆火中短暂抽离，我们仔细回想会发现：《悟空》并不是近年来第一个“出圈”的中国文化产品，科幻小说《三体》一举摘下雨果奖，Netflix（奈飞娱乐平台）开发的剧集也获得广泛关注；电影《流浪地球2》实现中国内地和北美地区同步上映；中国微短剧也以“爽点密集、反转不停”在海外市场“杀疯了”。

优质的出海产品，为突破文化壁垒触达“最后一公里”，构建起有效的桥梁。它们展示的只是中国文化出海的几种可能性，要催生出更多的现象级爆款，我们不能只仰赖于游戏中“初见惊艳”的文化特色，还必须从游戏格局中寻找新的可能，抓住文化话语权，才能找到中国文化旗帜插遍全球的机会。

（内容来源：浙江日报）