紧抓村社干部“后继有人”这一关键，昨天下午，越城区委组织部组织开展村（社区）后备人才成长小队组建暨“百名人才同听一堂课”活动，在全区范围内组建1支区级村社后备人才成长小队和13支镇街级小队，囊括全区122名村社后备人才，并以学习贯彻党的二十届三中全会精神为主题向大家集中授课。

“组建这支成长小队，旨在培养一批视野开阔、业务精湛、能力突出、敢于创新的优秀村社后备人才。”越城区委组织部相关负责人说，村社后备人才队伍是村社“两委”班子的重要来源，是加强基层组织建设的有力支撑，更是夯实基层基础、推进乡村振兴和基层治理的重要保障。此次组建成长小队，将从政治素养和综合履职能力等方面，对后备人才进行系统性、针对性培养，为越城建设注入源头活水。

据介绍，每期成长小队的培养周期为半年，将按照“六个一”的标准化培养模式和月度计划安排，全面提升村社后备人才履职能力。即按照“一月一主题”开展一轮集中学习培训，提升后备人才政治素养和解决实际问题的能力；设置一个学员流动讲堂，组织小队成员轮流登台，分享经验与经历，加深学习印象；组织一波实地走访调研，观摩全区重点工程及各镇街重点项目，或赴区外先进村社学习交流，并形成调研成果；建立一个集中攻关机制，组织参与区级基层治理（乡村振兴）重点工作，锤炼团队协作和重点任务攻坚能力；搭建一个赛比争先平台，实现互学互比，共同提升；形成一套成长评估体系，建立个人信息库，实时掌握小队成员的日常表现和成长情况。

建立成长小队机制，形成团队成长档案，为村社后备人才队伍提质赋能，打好村社干部梯队建设和未来村社建设的“软件”基础，是越城区全面加强“三支队伍”建设，全力打造高素质干部队伍的举措之一。据悉，今年6月，越城区出台了村社后备人才培养“砺雁行动”2.0版，迭代优化储能培养、导师帮带、赛比争先、揭榜挂帅、轮岗锻炼等八项制度，进一步健全村社后备人才“发掘、培育、帮带、使用、管理”全链条机制，提升后备人才业务本领和实践能力。