近年来，在甬绍一体化大背景下，上虞区永和镇修编产业规划，匹配宁波产业，积极构建以新材料、汽车零部件、小家电等为主的产业体系，成为虞东联甬片区经济圈主力军。目前，永和镇20家规上企业有12家来自宁波。今年1到7月，该镇实现规上工业产值12.60亿元，同比增长14.9%。

永和镇所处的地理位置，多少有点尴尬。当地揶揄自己的比较形象的说法是：上虞“角落头”、余姚“隔壁头”。“角落头”，意味着远离发展中心，受关注度不高，施展空间有限；“隔壁头”，则因区域分割，难免望洋兴叹而无能为力。可以想象，如果始终以区位劣势为借口不思进取，永和镇就可能一直在自怨自艾中当“垫脚石”；同理，如果抱定不越雷池半步乃至以邻为壑的心态，一样会被禁锢头脑、束缚手脚，而无法“咸鱼翻身”。相反，一旦跳出这种自我设定的局限，那么，“角落头”和“隔壁头”，恰恰可以借势借力，从左支右绌变成左右逢源。

永和镇由发展洼地变身为虞东联甬片区经济圈主力军的生动实践，为绍兴在唱好杭甬“双城记”中如何更好地承担起“金扁担”作用，提供了一个“跳出自身发展自身”的新样本。像永和镇这样毗邻杭甬的镇街，都应解放思想，开放胸襟，“改变打法”，采取积极的发展战略，打破地域和观念上的限制。唯有格局打开了，工作局面才会随之打开，发展前景也才能豁然开朗。

还要看到，融杭联甬作为一个重大战略，无论是空间规划布局上的深度衔接，还是综合交通设施上的深度互通等，固然都不是一镇一街所能驱动与左右的，而必须依赖更高层级的果断决策与综合协调，但这并不意味着相关镇街就一定没有发挥空间。事实上，如果像永和镇这样单兵突进，主动担当起排头兵的角色，同样可以在点上率先突围，形成主动出击、各个击破、全域推进的生动局面。

当然，当好融杭联甬排头兵，还需要处理好当前与长远的关系。一方面，要充分发挥地缘相邻、人文相亲、产业相近的区域优势，继续加大招商引资力度，进一步提升自身发展水平。另一方面，则要将优化营商环境作为自身长远发展、高质量发展的源头活水，真正将企业服务好，把项目建设好，让企业发展好。

当好融杭联甬排头兵，同时还要有效避免同质化竞争，努力实现差异化、特色化发展。这既要求我们相关镇街结合毗邻地的产业特点，主动接受辐射，与对方在产业链、创新链和人才链上开展深度合作；更要求我们找准位置，扬己所长，充分发挥自身在历史人文、生态环境、赛会经济等方面的优势，加快探索共赢发展新路径，努力形成“舍我其谁”的优势和核心竞争力，真正各美其美、美美与共，各扬其长、长长互补，共享一体化发展红利。